El director de proyectos a examen : Guía de estudio en español para la capacitación del Director de proyectos: Preparación para el examen del PMP/CAPM del PMI® según la Guía del PMBOK®, 5a edición

El director de proyectos a examen : Guía de estudio en español para la capacitación del Director de proyectos: Preparación para el examen del PMP/CAPM del PMI® según la Guía del PMBOK®, 5a edición

Verificar Estado

Barato, José (Autor)

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos.

La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject Management (Certificado en Dirección de

Contenido:

1. Los proyectos y su contexto organizativo.

2. El rol del director de proyectos.

3. Navegando por la guía del PMBOK.

4. Gestión de la integración del proyecto.

5. Gestión del alcance del proyecto.

6. Gestión del tiempo del proyecto.

7. Gestión de los costes del proyecto.

8. Gestión de la calidad del proyecto.

9. Gestión de los recursos humanos del proyecto.

10. Gestión de las comunicaciones del proyecto.

11. Gestión de riesgos del proyecto.

12. Gestión de las adquisiciones del proyecto.

13. Gestión de los interesados del proyecto.
Incluye anexos:

1. Caso práctico,

2. El estándar para la gestión de proyectos del PMI,

3. El estándar para la gestión de proyectos de ISO.
Incluye más de 600 preguntas inglés-español tipo examen

 

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