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Evaluación financiera de proyectos : 10 casos prácticos resueltos en Excel. 3 Edición septiembre 17, 2014

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Evaluación financiera de proyectos : 10 casos prácticos resueltos en Excel. 3 Edición

Meza Orozco, Jhonny de Jesús (Autor)
Sierra, Andrea del Pilar (Editor)

Verificar EstadoLectura En Linea

De las decisiones financieras que toma un inversionista, la decisión de la inversión viene a ser la más delicada porque compromete grandes recursos y, al mismo tiempo, puede significar su éxito o fracaso empresarial. Pocos inversionistas pueden recuperarse después de tomar decisiones de inversión equivocadas.
El propósito de este libro es aportar todos los elementos y técnicas de análisis requeridas para realizar una evaluación financiera confiable, partiendo de los resultados de la formulación del proyecto. El libro está orientado a estudiantes y docentes del área de finanzas y proyectos, así como a los pequeños inversionistas que requieren de un instrumento que les provea información para tomar la delicada decisión de la inversión y, en general, a todas las personas interesadas en el tema de proyectos de inversión.

Forman parte integral de este libro dos modelos de evaluación financiera de proyectos desarrollados en Excel, los cuales el lector puede descargar del SIL.

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Portafolio de proyectos con Excel y Project 2013 septiembre 16, 2014

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Portafolio de proyectos con Excel y Project 2013

Toro López, Francisco J. (Autor)
Sierra, Andrea del Pilar (Editor)

Verificar Estado

Este libro tiene el objetivo de servir como herramienta para administrar la planeación y evaluación de múltiples proyectos, de una manera práctica y funcional, ilustrando el uso cambiando de un par de herramientas de Microsoft, Excel y Project 2013, se ha enfocado preferencialmente en medianas y pequeñas empresas.
Busca desarrollar en los responsables de varios proyectos, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel en su versión 2013, en el manejo y operación de varios proyectos, ya sea que se encuentren en la fase de planeación o en la de ejecución al mismo tiempo. Por lo cual es necesario que los responsables del manejo de proyectos deben estar familiarizados con los conceptos generales del sistema operativo Microsoft Windows.

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Claves de la gestión de proyectos: gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo octubre 22, 2013

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Claves de la gestión de proyectos: gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo

Grolimund, Carlos (Autor)

Verificar Estado

Competitividad y productividad son dos palabras que están de moda. Es cierto que las empresas necesitan ser más competitivas y, por tanto, incrementar su productividad, en especial aquellas empresas donde los proyectos son su razón de ser.No busque el lector un libro más sobre Gestión de Proyectos basado en la guía del Project Management Institute. El contenido de este libro está centrado en exponer métodos y nuevas formas de trabajo que consigan que los proyectos terminen a tiempo, incluso antes, al coste presupuestado, consiguiendo el alcance propuesto y con la calidad exigible por los clientes.Teoría de las Restricciones, Cadena Crítica y Pensamiento Lean son métodos y formas de enfoque distintas a las clásicas formas de gestión a las cuales no invalida, pero las complementan y se convierten en CLAVES para una Gestión de Proyectos más eficiente.El objetivo del libro es el de presentar estas tendencias de gestión de forma amena y sencilla, centrándose en los conceptos fundamentales de cada una de ellas. No se pretende que sea un profundo tratado de métodos de gestión, pero es suficiente para comenzar a aplicar estas nuevas fórmulas a los proyectos y, realmente, conseguir ser más productivos y competitivos. (más…)

La dirección de proyectos: una nueva visión 2ª Edición octubre 9, 2013

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La dirección de proyectos: una nueva visión 2ª Edición

Bucero, Alfonso (Autor)

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Esta obra es una “guía fácil de dirección de proyectos” para el ejecutivo de hoy, que sigue en detalle los pasos que han de darse para ser capaz de dirigir un proyecto. Creyente y practicante de la Dirección de Proyectos, el autor, consultor, profesor y ponente frecuente en congresos nacionales e internacionales, explica paso a paso la interesante aventura de la dirección de proyectos, su problemática, las figuras involucradas, las directrices a seguir. Los conceptos y sugerencias que ofrece este libro son fruto de la experiencia del trabajo del autor, de los errores y aciertos cometidos dirigiendo proyectos, y de su relación con otros profesionales del arte y disciplina de la Dirección de Proyectos.

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Dirección y gestión de proyectos: Un enfoque práctico 2ª Edición septiembre 27, 2013

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Dirección y gestión de proyectos: Un enfoque práctico 2ª Edición

Domingo Ajenjo, Alberto (Autor)

Verificar Estado

Reconozcámoslo. Nos guste o no, todos somos gestores. De pequeños gestionamos nuestra asignación semanal como mejor podemos. Más tarde, nuestras horas de estudio y de diversión. Y también gestionamos nuestro sueldo cuando empezamos a trabajar, los bocadillos cuando vamos de acampada o el presupuesto disponible para las vacaciones. En todos los casos, lo que pretendemos es hacer el mejor uso posible de los recursos disponibles para satisfacer de manera óptima los objetivos perseguidos”. Así comienza este libro dedicado a la dirección y gestión de proyectos, que trata de abordar la materia de una forma didáctica y desenfadada. Sin dejar de lado los aspectos teóricos fundamentales para la comprensión del problema, el autor desarrolla a lo largo del texto un enfoque eminentemente práctico de las actividades que abarcan el ciclo de vida del proyecto: desde la búsqueda de oportunidades comerciales, hasta el balance contable del trabajo. Tal vez sea ésta una de las mayores aportaciones del libro: la visión pragmática del problema, que huye de conceptos ajenos a las tareas que, día a día, debe desempeñar el responsable de un proyecto. Se tratan aspectos tan variados como la forma de estimar el coste de realizar un trabajo, la manera de preparar una buena propuesta para el Cliente, o las técnicas para evaluar, supervisar y coordinar el avance de los trabajos.

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Gestión de proyectos con Microsoft Project 2010 septiembre 20, 2013

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Gestión de proyectos con Microsoft Project 2010

Colmenar Santos, Antonio (Autor)
Castro Gil, Manuel Alfonso (Autor)
San Cristóbal Ruíz, Elio (Autor)
Cruz Castallón, Francisco Javier (Autor)

Verificar Estado

Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de las versiones de Microsoft Project 4, 98, 2000, 2002, 2003 y 2007, aparece ahora en el mercado Microsoft Office Project 2010, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años. La cantidad total de instalaciones, que supera los 15 millones de usuarios en todo el mundo, incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellos que lo utilizan de un modo general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Office Project 2010 es el resultado de grandes esfuerzos de investigación y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de características, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicación constituye una poderosa herramienta de gestión de proyectos para plantear, planificar y representar gráficamente la información, así como para exponérselos a los demás. Así mismo, Project 2010 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener así los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificación que toda organización necesita. Este libro está diseñado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Office Project 2010 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas características que incluye. Pretende ser un manual rápido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquemática y estructurada, los pasos a seguir para la gestión de un proyecto con Project 2010. Cada lección puede requerir aproximadamente 30 minutos, por lo que en unas 8 horas será capaz de moverse a través del programa con soltura. Luego, la práctica hará el resto. Al final del libro se incluyen preguntas de autoevaluación con sus soluciones, cuyo fin no es otro que el de posibilitar al lector la comprobación del grado de aprendizaje adquirido. ¡Esperamos que vea cumplidas sus expectativas…!

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Proyectos. Enfoque Gerencial 3 Edicion septiembre 16, 2013

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Proyectos. Enfoque Gerencial 3 Edicion

Prieto Herrera, Jorge Eliecer (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Coordinador)
Acosta Quintero, Alexander (Editor)

Ver Estado

Esta tercera edición actualizada, aborda conocimientos, experiencias, indicaciones, ayudas, modelos, sistemas e información importante sobre los proyectos públicos y privados de diferentes sectores de la economía.

En cinco unidades el lector podrá adquirir conocimientos y experiencias importantes de los proyectos, partiendo de la evolución histórica, abarcando la relación entre planeación y proyectos, identificación de los proyectos, formulación, su ejecución y control así como el análisis de la evaluación del proyecto, influyendo los tipos de evaluación que existen cuando se usan los dineros del Estado o del inversionista privado.

Incluye un solucionario de ejercicios planteados para que revise progresivamente los conocimientos presentados y construya su propio proyecto.

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Gerencia de proyectos con Project 2010 septiembre 4, 2013

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Gerencia de proyectos con Project 2010

Hernández Sánchez, José Miguel (Autor)
Acosta Quintero, Alexander (Coordinador)

Verificar EstadoVer online

Este libro muestra y desarrolla aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega este software. Se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal, que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.

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Gestión de proyectos con enfoque PMI septiembre 4, 2013

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Gestión de proyectos con enfoque PMI: Project y Excel

 Toro López, Francisco J. (Autor)
Acosta Quintero, Alexander (Editor)

Verificar Estado

La intención de esta obra es facilitar el manejo de proyectos de muy diversa complejidad en todas las fases desde su planeación, asignación y análisis de los recursos necesarios, sus costos y cargas de trabajo y la ejecución de las tareas en aras de cumplir sus objetivos, mediante el uso de herramientas computarizadas de la compañía Microsoft™. Los ejercicios y ejemplos que se resuelven vienen en un formato de presentación que hace fácil su desarrollo y seguimiento. El lector puede crearlos y guardarlos en su computadora y posteriormente modificarlos, si lo desea, para un mejor entendimiento y práctica. El libro está principalmente dirigido a aquellas personas que, como administradores o asistentes de proyectos, requieran planear, programar y manejar la información particular y general de este, de una manera más funcional y eficiente. Tiene como objetivo principal y general desarrollar, en el responsable de un proyecto, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel a la administración de proyectos de una manera general.

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Administración de proyectos de informática septiembre 4, 2013

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Administración de proyectos de informática

Toro López, Francisco J. (Autor)
Acosta Quintero, Alexander (Editor)

Verificar Estado

Orienta el manejo de proyectos en el área de la informática, desde su fase de iniciación, pasando por las de planeación, ejecución y control, hasta su cierre una vez se han logrado los objetivos, respetando y manteniendo los principios impulsados por el Project Management Institute (PMI)™ y observando las guías generales y enfoques metodológicos que estableció este instituto para el manejo gerencial de proyectos, los cuales permanecen como una guía en el uso de  mecanismos y métodos aplicables a la gestión de todo tipo de proyectos.

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