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El director de proyectos a examen : Guía de estudio en español para la capacitación del Director de proyectos: Preparación para el examen del PMP/CAPM del PMI® según la Guía del PMBOK®, 5a edición mayo 8, 2017

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El director de proyectos a examen : Guía de estudio en español para la capacitación del Director de proyectos: Preparación para el examen del PMP/CAPM del PMI® según la Guía del PMBOK®, 5a edición

Verificar Estado

Barato, José (Autor)

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos.

La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject Management (Certificado en Dirección de

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Los hábitos de un director de proyectos eficaz: Aprender, enseñar, y practicar buenos hábitos en gestión de proyectos mayo 3, 2017

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Los hábitos de un director de proyectos eficaz: Aprender, enseñar, y practicar buenos hábitos en gestión de proyectos

Verificar Estado

Barato, José (Autor)

Stephen Covey publicó en 1989 su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que fue elegido el libro empresarial más influyente del siglo XX. Muchos ven en el paradigma de efectividad de los 7 hábitos las claves para gestionar mejor el día a día y para lograr la eficacia personal sostenible a largo plazo. Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el Director de Proyectos, El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos.

Cómo personas altamente efectivas, los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey. Esto es necesario, pero no suficiente. ¿Quizá haga falta un “ética de carácter” para el Director de Proyectos Este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz: Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en lenguaje de nuestra profesión.

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Fundamentos para la formulación y evaluación de proyectos marzo 28, 2017

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Fundamentos para la formulación y evaluación de proyectos

Verificar Estado

Aguirre Valdez, Jesús (Autor)
Arias Montañez, Rogelio (Director)

Las nuevas formas de organización y gestión de la producción a escala global, propician que las sociedades enfrenten entornos crecientemente complejos y dinámicos, y que sean la información, el conocimiento y el aprendizaje, los vectores fundamentales de esa nueva dinámica.
Siguiendo esa perspectiva, la formulación, gestión y evaluación de proyectos, adquiere una nueva dimensión, y se revela no sólo como una herramienta esencial para evaluar proyectos de desarrollo de inversión de manera más conveniente y comprensiva, según las diversas estructuras de regulación institucional en que se opera, sino como un medio formal y propicio para localizar puntos de apalancamiento, operando proyectos prospectivos, que dependan menos de las tendencias e incertidumbres del futuro, que de la capacidad de los actores y agentes de reunirse alrededor de proyectos comunes y de construir conjuntamente una red de proyectos, como una estructura organizada de conocimientos.

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Indicadores y tableros de control de proyectos. – Primera edición marzo 23, 2017

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Indicadores y tableros de control de proyectos. – Primera edición

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Toro López, Francisco J. (Magister en ingeniería de sistemas y químico) (Autor)

Este libro está dirigido principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4° y 5°.

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