Administración estratégica: Teoría y casos. Un enfoque integral. – Décima primera edición

Administración estratégica: Teoría y casos. Un enfoque integral. – Décima primera edición Verificar Estado Hill, Charles W. L (Consultor de gestión) (Autor) Jones , Gareth R. (Autor) Mascaró Sacristán, Pilar (Traductor) Schilling, Melissa A. (Autor) Diaz Guinzberg, Disraeli (Traductor) Fernández Soto, Jesús (Traductor) Cruz Martínez, Carlos Alberto (Traductor) Sánchez Soto, Gil Armando (Revisor Técnico) dministraciónSigue leyendo “Administración estratégica: Teoría y casos. Un enfoque integral. – Décima primera edición”

Fundamentos de estrategia

Fundamentos de estrategia Verificar Estado Johnson, Gerry (Autor) Scholes, Kevan (Autor) Whittington, Richard (Autor) Forcadell Martínez, Francisco Javier (Traductor) “Fundamentos de estrategia” está basado en la octava edición de la obra líder en el mercado “Dirección estratégica”. Y está centrada en las cuestiones y técnicas fundamentales de la estrategia, se ajusta particularmente a cursos brevesSigue leyendo “Fundamentos de estrategia”

Planeación Prospectiva

Planeación Prospectiva:Una Estrategia Para el Diseño del Futuro. —Verificar Estado— ¿Qué futuro nos espera? ¿Cómo será el mundo del mañana? ¿Cómo será el siglo XXII? ¿Nos preocupa realmente el futuro? ¿De qué nos sirve conocer? El futuro nos atrae y nos intriga a todos. El elemento central de este libro es la prospectiva, el estudioSigue leyendo “Planeación Prospectiva”

Decisiones estratégicas

Decisiones estratégicas: macro administración Mendoza Guerra, José María (Autor) Sotomayor O., Zoila (Editor) —Verificar Estado— Esta obra, dirigida a estudiantes de negocios y empresarios en ejercicio, presenta una visión integral acerca de la gerencia estratégica, herramienta fundamental para alcanzar el éxito. Con ejemplos extraídos de la realidad colombiana, se abordan temas como la evaluación de realidadSigue leyendo “Decisiones estratégicas”

Planeación estratégica

Planeación estratégica: fundamentos y casos Rojas López, Miguel David (Autor) Medina Marín, Laura Johana (Autor) Gutiérrez M., Adriana (Editor) —Verificar Estado— Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respectoSigue leyendo “Planeación estratégica”

La estrategia expresionista

La estrategia expresionista : un enfoque práctico de la Dirección Estratégica Arjona Torres, Miguel (Autor) —Verificar Estado—Pagina WEB— Un libro sobre los fundamentos de la estrategia desde un enfoque moderno, práctico y actual.Desarrolla los cuatro elementos esenciales del Diseño y Dirección de las Estrategias Competitivas.Propone un nuevo modelo que integra todos los elementos para poder desarrollar unaSigue leyendo “La estrategia expresionista”

Tiempo de estrategia

Tiempo de estrategia : logrando la visión Martínez del Río Lozano, Eustaquio (Autor) Paniagua Mejía, Luis Miguel (Autor) Zarzosa, Addy (Autor) —Ver Estado— Cuál es la diferencia entre las organizaciones exitosas y las otras? Con certeza es su capacidad para diseñar su estrategia, pero aún más importante, su competencia para ejecutarla con maestría. Esto requiereSigue leyendo “Tiempo de estrategia”

Diagnóstico y cambio organizacional

Diagnóstico y cambio organizacional Colegio de Bachilleres (Autor Corporativo) —Ver Estado— El Diagnóstico Organizacional tiene como objetivo principal realizar un análisis interno donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa, identificando síntomas que perjudican el correcto desempeño de la misma. Para construir este diagnóstico trabajamos junto con las personas de la organización, paraSigue leyendo “Diagnóstico y cambio organizacional”

Planeación estrátegica

Planeación estrátegica : la visión prospectiva Híjar Fernández, Guillermo (Autor) —Ver estado— Este libro trata sobre planeación estratégica, una disciplina que conjuga el pensamiento analítico del planificador con el arte creativo e integrador del estratega y, al mismo tiempo, los estudia por separado. Para hacer negocios exitosos se requiere de una visión prospectiva (foresight) ySigue leyendo “Planeación estrátegica”

Estrategias de creación empresarial

Palacios Acero, Luis Carlos, Acosta Quintero, Alexander —Ver Estado———————————————————————— Interesantes factores clave que permiten identificar las necesidades del mercado, sus habilidades y destrezas, las decisiones y organización, los recursos humanos, económicos, tecnológicos y ambientales, la forma de lograr alta productividad en el negocio evitando los desperdicios, produciendo con calidad, imaginación, creatividad e innovación, que permite enfrentarSigue leyendo “Estrategias de creación empresarial”

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