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Manual para la certificación PMP: cómo aplicar la Guía del PMBOK quinta edición en la gestión de proyectos agosto 21, 2018

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Manual para la certificación PMP: cómo aplicar la Guía del PMBOK quinta edición en la gestión de proyectos

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Alcelay, Claudia (Autor)

Project management profesional (PMP) es una certificación de competencias profesionales para la dirección de proyectos. Reconocida globalmente, hay en la actualidad más de 550.000 certificados PMP en todo el mundo. Estar certificado PMP distingue al profesional en su organización, incrementa su valor en el mercado y, por tanto, sus opciones de empleabilidad. Supone la capitalización de su conocimiento y experiencia en dirección de proyectos, pues la certificación acredita internacionalmente una solvencia gestora.

En definitiva, la certificación en dirección de proyectos PMP avala una trayectoria profesional y el conocimiento de la guía del PMBOK sobre gestión de proyectos. El manual de estudio que tiene en sus manos ha sido elaborado con el objetivo de que usted se prepare para obtener la certificación PMP de forma amena y rigurosa y de que pueda aplicar los conocimientos del PMBOK en el día a día de su empresa: estudio por áreas de conocimiento, decenas de ejemplos prácticos, test que simulan el examen PMP, mini casos para practicar la teoría, pistas y pautas para aprobar el examen PMP.

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El desafío de la gerencia de proyectos: basado en los principios y orientaciones del PMI. – 3a edición noviembre 1, 2017

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El desafío de la gerencia de proyectos: basado en los principios y orientaciones del PMI. – 3a edición

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Miranda Miranda, Juan José (Economista) (Autor)

Este es un libro muy importante que será de gran utilidad para ejecutivos de negocios gubernamentales y funcionarios de banca de inversión, para empresas, gerentes, especialistas, también para profesores, consultores y estudiantes en los países de habla hispana. El estilo del profesor Miranda es claro y directo y este libro refleja muy bien su extensa y amplia experiencia de muchos años de trabajo con todos los aspectos de la gestión de proyectos.

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El director de proyectos a examen : Guía de estudio en español para la capacitación del Director de proyectos: Preparación para el examen del PMP/CAPM del PMI® según la Guía del PMBOK®, 5a edición mayo 8, 2017

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El director de proyectos a examen : Guía de estudio en español para la capacitación del Director de proyectos: Preparación para el examen del PMP/CAPM del PMI® según la Guía del PMBOK®, 5a edición

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Barato, José (Autor)

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos.

La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject Management (Certificado en Dirección de

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Los hábitos de un director de proyectos eficaz: Aprender, enseñar, y practicar buenos hábitos en gestión de proyectos mayo 3, 2017

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Los hábitos de un director de proyectos eficaz: Aprender, enseñar, y practicar buenos hábitos en gestión de proyectos

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Barato, José (Autor)

Stephen Covey publicó en 1989 su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que fue elegido el libro empresarial más influyente del siglo XX. Muchos ven en el paradigma de efectividad de los 7 hábitos las claves para gestionar mejor el día a día y para lograr la eficacia personal sostenible a largo plazo. Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el Director de Proyectos, El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos.

Cómo personas altamente efectivas, los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey. Esto es necesario, pero no suficiente. ¿Quizá haga falta un “ética de carácter” para el Director de Proyectos Este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz: Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en lenguaje de nuestra profesión.

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Administración de operaciones: procesos y cadena de suministro. – 10a ed abril 17, 2017

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Administración de operaciones: procesos y cadena de suministro. – 10a ed

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Krajewski, Lee J (Autor)
Ritzman, Larry P. (Autor)
Malhotra, Manoj K. (Autor)
González Osuna, Marcia (Traductor)
Gigola Paglialunga, María Cristina (Revisor Técnico)

En al administración de operaciones es importante ser eficiente y capaz con respecto a los procesos internos; no obstante, resulta crucial para una organización poder vincular esos procesos con los de sus clientes y sus proveedores, con al finalidad de lograr cadenas de suministros competitivas.

Esta nueva edición de Administración de operaciones ofrece un marco de trabajo completo para estudiar aspectos operacionales y de la cadena de suministro utilizando un enfoque sistemático. Este libro es único en cuanto a que construye el concepto de una cadena de suministro comenzando con el análisis de los procesos de negocios, así como de su relación con las metas operacionales completas de una empresa, de tal forma que procede a mostrar  cómo estos procesos se integran para formar las cadenas de suministros y de qué manera se pueden administrar para obtener flujos eficientes de materiales, información y fondos.Este enfoque refuerza la visión de que las cadenas de suministro son tan buenas como los procesos que las conforma.

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Principios de administración de operaciones. – Novena edición abril 17, 2017

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Principios de administración de operaciones. – Novena edición

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Render, Barry (Autor)
Heizer, Jay (Autor)
Murrieta Murrieta, Jesús Elmer (Traductor)
Aranas Solares, Iván (Revisor Técnico)

Esta nueva edicione de principios de administracion de operaciones ofrece una vision vanguardista de la funcion de operacione; las cuales constituyen un area emocionante de la administracion que tiene un efecto profundo en la productividad; de echo pocas actividades tienen tanto impacto en la calidad de nuestras vidas. el objetivo de este libro es presentar una amplia introduccion al campoa de la operaciones de una manera realista y practica.

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Métodos cuantitativos para los negocios. – 11a edición abril 6, 2017

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Métodos cuantitativos para los negocios. – 11a edición

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Render, Barry (Autor)
Stair, Jr., Ralph M. (Autor)
Hanna, Michael E. (Autor)
González Osuna, Marcia Aída (Traductor)
García Juárez, Ignacio (Revisor Técnico)
Arroyo Santisteban, María de Guadalupe (Revisor Técnico)
Castillo Saldaña, Iren (Revisor Técnico)
Pérez Fonseca, Vinicio (Revisor Técnico)
Ramos Báez, José Cruz (Revisor Técnico)
Lacavex Equiarte, Carlos Héctor (Revisor Técnico)

 

Métodos para  los negocios ofrece a los estudiantes una base solida para los métodos cuantitativos y su uso en la administración.

Esta edición mejoro aun más gracias a los comentarios  y sugerencias recibidos , de los múltiples usuarios y revisores de este libro.

  • Se pone mayor énfasis en el modelado  y se estudian en menor grado las aproximaciones algorítmicas y lo métodos manuales   para la resolución de problemas.
  • El uso de excel  tiene mayor pre valencia que en las ediciones pasadas y se incorpora el uso de Excel 2010 para trabajar los ejemplos. se analizan las diferencias más relevantes entre Excel 2010 y Excel 2007
  • Se incluyen más de 40 problemas nuevos.
  • Se han actualizado y ampliado muchas secciones de gran aceptación  en las ediciones anteriores del libro (Por ejemplo, lo recuadros de modelado en el mundo real e Historia, los problemas  de tarea en Internet, las autoevaluaciones y los estudios de caso

Este libro incluye cogido de acceso a los programas Excel QM y POM-QM para windows, problemas y casos adicionales , así como a otros materiales de consulta , los cúales están disponibles en el sitio Web.

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Gestión de proyectos con project, excel y visio: bajo el enfoque del PMBOK.. – 5a.ed. marzo 28, 2017

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Gestión de proyectos con project, excel y visio: bajo el enfoque del PMBOK.. – 5a.ed.

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Angulo Aguirre, Luis (Ingeniero Industrial) (Autor)

Este texto se basa en las directrices de gestión de proyectos recomendadas por el PMI y en la quinta edición de la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide). Está orientada a desarrollar la forma de organizar la gestión de proyectos y a aplicar principios sólidos para lograr el éxito en sus proyectos mediante el desarrollo de tres componentes fundamentales: Excel, Project y Visio.

El objetivo del libro es que el empresario adopte principios sólidos para organizar satisfactoriamente la gestión de su proyecto. Por ello, se desarrollan temas como fundamentos de gestión de proyectos, plan de gestión de calidad, proceso de control de cambios, seguimiento, etc. El presente libro está orientado a los empresarios dedicados a la gestión de proyectos, que requieran adquirir principios sólidos para su mejor realización.

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Indicadores y tableros de control de proyectos. – Primera edición marzo 23, 2017

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Indicadores y tableros de control de proyectos. – Primera edición

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Toro López, Francisco J. (Magister en ingeniería de sistemas y químico) (Autor)

Este libro está dirigido principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4° y 5°.

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Gestión de proyectos con microsoft project 2013 octubre 31, 2016

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Gestión de proyectos con microsoft project 2013

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Colmenar Santos, Antonio (Ingeniero industrial, especialista en electrónica y automática) (Autor)
Borge Díez, David (Autor)
Cruz Castañón, Francisco Javier (Autor)
Castro Gil, Manuel Alonso (Autor)

Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000, Project 2002, Project 2003, Project 2007 y Project 2010, aparece ahora en el mercado Microsoft Project 2013, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años.
El nuevo paquete de aplicaciones Office 2013 incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellas pensadas para un público general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2013 es el resultado de grandes esfuerzos de investigación y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de características, una mayor potencia y mejoras adicionales.
Esta aplicación constituye una poderosa herramienta de gestión de proyectos para plantear, planificar y representar gráficamente la información, así como para exponérselos a los demás. Así mismo, Project 2013 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener así los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificación que toda organización necesita.
Como novedades relevantes destaca la nueva integración para trabajar en la nube y poder compartir de forma sencilla información con las demás aplicaciones del paquete Office. Esto facilita no solo gestionar proyectos, sino también transmitir información de un modo claro, visual y atractivo.

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