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Capital humano: gestión por competencias laborales en la administración pública octubre 8, 2018

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Capital humano: gestión por competencias laborales en la administración pública

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Luna Noyola, Ángel Giovanni de (Autor)

El papel de los recursos humanos es fundamental para el logro de los objetivos estratégicos de cualquier organización, debido a que genera competencia y compromiso hacia la creación de valor. La presente investigación señala la necesidad de que la administración pública cuente con un servicio profesional de carrera que le permita crear su propia ventaja más demandante de capital humano con mayor nivel de preparación. A través de sus análisis y reflexiones, el autor advierte por una parte sobre los cuiados que deben tenerse en la implementación del servicio público de carrera en México, y por otra parte hacer notar los beneficios que éste aportaría tanto a la profesionalización de los empleados como a su desempeño laboral y actitud ante el compromiso organizacional.

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27 Nuevos casos en dirección y gestión de recursos humanos: (incluyen las soluciones propuestas por los autores) septiembre 20, 2018

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27 Nuevos casos en dirección y gestión de recursos humanos: (incluyen las soluciones propuestas por los autores)

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Puchol, Luis (Docente y Escritor) (Autor)
Puchol, Isabel (Licenciada en Ciencias Económicas) (Autor)

El método del caso parte del principio de que la función principal de todo directivo es la toma de decisiones acertadas. Por tanto el estudio de casos tiene como objeto habilitar a los formados para que sean capaces de resolver prácticamente problemas concretos de RR HH. La eficiencia y la eficacia en la resolución de problemas depende tanto ( o más) de la experiencia que de los conocimientos. El método del caso posibilita para adquirir experiencia en una situación de laboratorio de problemas empresariales.

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Fundamentos de administración de empresas. – 2a edición abril 4, 2018

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Fundamentos de administración de empresas. – 2a edición

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Gutiérrez Aragón, Óscar (Autor)
Santesmases Mestre, Miguel (Director)

Esta obra presenta de un modo sistemático los conocimientos necesarios para comprender los mecanismos fundamentales de la administración de las empresas, y constituye una herramienta útil para ser utilizado como libro de texto universitario en las asignaturas del Área de Organización de Empresas. Además, será muy útil como manual de consulta para todo aquel lector que necesite aproximarse a las bases que rigen la moderna gestión y dirección de empresas.

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Aprender jugando 1: Dinámicas vivenciales para capacitación, docencia y consultora octubre 23, 2017

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Aprender jugando 1: Dinámicas vivenciales para capacitación, docencia y consultora

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Acevedo Ibañez, Alejandro (Compilador)

La serie Aprende Jugando, de Alejandro Acevedo, constituye un valioso instrumento para las organizaciones empresariales e institucionales, así como para aquellos profesionistas que se preparan o desarrollan en el ámbito de la capacitación. La importancia de estas obras radica en elevar la calidad y el servicio en la información integral de los recursos humanos, creando así elementos de alto nivel competitivo tendientes a consolidar cada día metas más sólidas de productividad.

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Desarrollo organizacional : principios y aplicaciones. – Cuarta edición octubre 10, 2017

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Desarrollo organizacional : principios y aplicaciones. – Cuarta edición

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Guizar Montufar, Rafael (Autor)

La obra que tiene en sus manos presenta numerosas aportaciones que la distinguen de la edición anterior, ya que prácticamente se aplicó una “cirugía mayor” para lograr una compresión más amplia de los temas abordados. Contenidos actualizados de acuerdo con la temática vigente en el área del desarrollo organizacional, como: definiciones recientes en el campo, coaching, mentoring, transformación organizacional e instrumentos para recopilar información, entre otros.

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Administración: Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. – Segunda edición mayo 18, 2017

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Administración: Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. – Segunda edición

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Münch, Lourdes (Catedrática, consultora, investigadora y conferencista) (Autor)
Flores Hahn, Beatriz Eugenia (Compilador)
Cacho de la Riva, Ignacio (Autor)
Domínguez, Guillermo (Editor)

Este libro tiene un excelente equilibrio entre la teoría y la aplicación, el cual se ve reforzado con una estructura de contenido que apoya la enseñanza fundamental de la administración. Esta nueva edición es importante, ya que sigue siendo innovadora al agregar nuevos temas, también han sido revisados y actualizados los ejercicio y las auto evaluaciones

El texto parte del origen y evolución histórica de la administración, sus características e importancia, para después de presentar y promover la comprensión de cada una de las etapas del proceso administrativo, que son la base de cualquier organización.

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Dirección estratégica de la empresa : fundamentos y puesta en práctica mayo 11, 2017

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Dirección estratégica de la empresa : fundamentos y puesta en práctica

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Fernández Sánchez, Esteban (Autor)

Esta obra no es una más de Dirección estratégica, sino que nace fruto de una gran experiencia académica del autor Esteban Fernández, catedratico de la Universidad de Oviedo y una de las más prestigiosas figuras en estas temáticas.No se ha pretendido, en absoluto, que sea un compendio amplio y críptico sobre estrategia, sino que se centre lisa y llanamente  en la formulación, la implantación y el control de la estrategia.Deliberadamente se han planteado los diferentes puntos de vista de las distintas escuelas que sobre estrategia han aportado sus visiones sin decantarse por ninguna de ellas, de modo que el alumno sea el que encare la discrepancia apartando sus criterios personales, puesto que la propia realidad empresarial es abierta y flexible

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Principios de administración de operaciones. – Novena edición abril 17, 2017

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Principios de administración de operaciones. – Novena edición

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Render, Barry (Autor)
Heizer, Jay (Autor)
Murrieta Murrieta, Jesús Elmer (Traductor)
Aranas Solares, Iván (Revisor Técnico)

Esta nueva edicione de principios de administracion de operaciones ofrece una vision vanguardista de la funcion de operacione; las cuales constituyen un area emocionante de la administracion que tiene un efecto profundo en la productividad; de echo pocas actividades tienen tanto impacto en la calidad de nuestras vidas. el objetivo de este libro es presentar una amplia introduccion al campoa de la operaciones de una manera realista y practica.

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Planificación y gestión de recursos humanos. – Primera edición marzo 17, 2017

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Planificación y gestión de recursos humanos. – Primera edición

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Interconsulting Bureau S.L. – ICB Editores (Autor Corporativo)
Gutiérrez M., Adriana (Coordinador)

El propósito de este manual es el de ser una guía útil para el aprendizaje, siendo eminentemente práctica y didáctica.
Antes de conocer los distintos tipos de estructuras organizativas que se pueden formar en la empresa, es necesario conocer la evolución del pensamiento organizativo, el cual se va a centrar en el estudio de las siguientes teorías: teoría de sistemas, teoría contingente, enfoque estratégico y otros enfoques económicos recientes: teoría de recursos y capacidades, teoría de los costes de transacción.

Esta escuela en pensamiento organizativo surge como aplicación de los principios de la teoría general de sistemas a las organizaciones sociales. Intenta o permite tener una visión de los componentes de la empresa entre si y de la empresa con su entorno. Por tanto, es un enfoque integrado.

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Turbulencia generacional noviembre 25, 2016

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Turbulencia generacional

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Molinari, Paula (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Editor)

Este libro, plantea un abordaje más amplio. En lugar de poner foco en la comprensión de las mentalidades generacionales, pretende alcanzar un mayor entendimiento de las tendencias que están transformando el mundo laboral. Objetivo: lograr anticipación y visión estratégica.

Observar lo que ocurre hoyes la mejor señal de cómo será el futuro. Encarar los cambios hoy nos permitirá encontrarnos en una mejor situación mañana.

Por eso, a diferencia de otros libros, no entendemos a la gestión de la diversidad como una metodología para resolver conflictos de oficina. Es una forma de trabajo para el mañana. Requiere fortalecer la capacidad para gestionar equipos diversos, porque así serán los equipos del futuro. Y no sólo diversos en cuanto a sus mentalidades generacionales, sino también en cuanto a cultura, idioma, y capacidades. Se deben preparar a los colaboradores, a los jefes y a los tomadores de decisiones en las empresas, para los desafíos que se avecinan en un futuro muy próximo, alentando cambios en la forma de trabajo actual. La consecuencia de este abordaje es una mayor comprensión de los conflictos generacionales. Pero no es su objetivo. El objetivo es la creación de valor estratégico a través de una gestión más efectiva del capital humano

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