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Almacenamiento de productos químicos: Legislación y Normas UNE octubre 23, 2013

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Almacenamiento de productos químicos: Legislación y Normas UNE

AENOR ( Asociación Española de Normalización y Certificación ) (Autor)

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Un almacenamiento inadecuado de los productos químicos puede originar fugas, vertidos, incendios, toxicidad…, causando peligro tanto a los bienes y personas como daños al medio ambiente.

Este manual recoge el Reglamento de almacenamiento de productos químicos que establece las condiciones de seguridad de todas las instalaciones de almacenamiento, carga, descarga y trasiego de productos químicos peligrosos.

Además, incluye las normas UNE de obligado cumplimiento y sus actualizaciones citadas en las Instrucciones Técnicas Complementarias del Reglamento.  (más…)

El proceso prospectivo estratégico: aplicación en una empresa venezolana procesadora de productos del mar octubre 8, 2013

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El proceso prospectivo estratégico: aplicación en una empresa venezolana procesadora de productos del mar

Zerpa de Márquez, Damaris Zulenis (Autor)

Verificar Estado

La investigación consistió en la formulación de estrategias basadas en el proceso prospectivo, para una empresa venezolana procesadora de productos del mar, al año 2012. El método empleado es de naturaleza cuali-cuantitativa, siguiendo diversos criterios: por su propósito, es aplicado; por el período en que se recolectó la información, prospectivo y su diseño de campo, de tipo descriptivo. Se inició con la descripción de procesos y funciones de la empresa, luego se pusieron en práctica las etapas del proceso prospectivo: preparación, ejecución y acción. Ésto permitió realizar el análisis de los factores externos e internos, determinándose treinta y cinco (35) elementos de importancia. Posteriormente, mediante un análisis Motricidad – Dependencia, con el apoyo de un grupo de expertos, se indicaron cinco (5) variables claves, insumo para enunciar los eventos en el horizonte del año 2012. Se definieron escenarios, seleccionando el escenario meta o apuesta al año 2012, donde se debían orientar los esfuerzos. Finalmente, se formulan estrategias que permitirán el logro del escenario apuesta y por ende que la empresa enfrente desafíos futuros. (más…)

Una síntesis de política de producto febrero 21, 2013

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Luengo Mesa, Alfredo (Autor)

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El objeto de los primeros temas, es presentar los elementos que componen la oferta de producto y las diferentes clases de productos, conceptos que serán  utilizados después al explicar las estrategias de marca y envase. En esta primera parte se intenta integrar las definiciones clásicas de bienes, productos y  servicios con la que se manejan en Marketing.
A continuación, se analiza la cartera de productos o portfolio y el modo de gestionarla. La gestión implica fijar objetivos y elaborar y desarrollar estrategias a  nivel operativo para alcanzarlos. Para ello se explican los fundamentos y limitaciones de los modelos y teorías que sirven como herramientas al gestor.
Las estrategias que se desprenden del análisis, se enmarcan en las corporativas, que fijan los límites de su alcance. Por este motivo se hace un resumen de  cada una ellas y se presta atención especial a la de creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y a las relaciones en la empresa entre las áreas  de Marketing, Diseño y Producción.
En el tema 7, se abordan cuestiones muy específicas, relacionadas con esta materia como: la medida de la calidad de los servicios, las últimas tendencias en  estrategias de marketing y técnicas de creatividad que pueden ser utilizadas para el desarrollo de nuevos productos.
Finalmente en el tema 8, se exponen algunas de las funciones de los gestores de producto, extraídas de ofertas de trabajo de empresas, que cierran el    proceso de síntesis de política de producto iniciado con el conocimiento y diseño de la oferta.

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Gestión de stocks febrero 21, 2013

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Otamendi, F. Javier

Ver Estado————————————————————————-

La gestión de stocks se puede asociar a la frase en inglés “stock and flows”. Se trata de controlar el flujo de stocks desde la fuente (proveedores) hasta el punto de ventas de acuerdo con las especificaciones de los clientes. Se han de conjugar los costes de guardar el stock en almacén con el potencial de venta, manteniendo la máxima velocidad de flujo de producto a lo largo de la cadena de suministros.

El documento incluye una primera parte general con el objetivo de comprender la gestión integral de stock a lo largo de todos los procesos de la cadena. Se plantea un caso de distribución de bienes en dos etapas que se resuelve utilizando diagramas de GANTT, para estudiar la influencia de los lotes, y la simulación en Excel, para cuantificar los efectos que la variabilidad de la demanda y la del lead-time tienen en los niveles de stock.

La segunda parte del cuaderno es específica en cuanto se enfoca, primero, en los aprovisionamientos y el tamaño económico de lote, después, en la comparación de las filosofías de transferencia de stock entre almacenes (MRP, Just-in-Time, Conwip y Teoría de las Restricción), para acabar con el diseño de almacenes en función del espacio y de la facilidad de movimientos.

Se incluyen casos en cada capítulo para ilustrar la aplicación real tanto a empresas de bienes como de servicios.
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UNA SINTESIS DE POLITICA DE PRODUCTO septiembre 13, 2012

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Una Síntesis De Politica De Producto

Alfredo Luengo Mesa

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El objeto de los primeros temas, es presentar los elementos que componen la oferta de producto y las diferentes clases de productos, conceptos que serán utilizados después al explicar las estrategias de marca y envase. En esta primera parte se intenta integrar las definiciones clásicas de bienes, productos y servicios con la que se manejan en Marketing.

A continuación, se analiza la cartera de productos o portfolio y el modo de gestionarla. La gestión implica fijar objetivos y elaborar y desarrollar estrategias a nivel operativo para alcanzarlos. Para ello se explican los fundamentos y limitaciones de los modelos y teorías que sirven como herramientas al gestor.

Las estrategias que se desprenden del análisis, se enmarcan en las corporativas, que fijan los límites de su alcance. Por este motivo se hace un resumen de cada una ellas y se presta atención especial a la de creación, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y a las relaciones en la empresa entre las áreas de Marketing, Diseño y Producción.

En el tema 7, se abordan cuestiones muy específicas, relacionadas con esta materia como: la medida de la calidad de los servicios, las últimas tendencias en estrategias de marketing y técnicas de creatividad que pueden ser utilizadas para el desarrollo de nuevos productos.

Finalmente en el tema 8, se exponen algunas de las funciones de los gestores de producto, extraídas de ofertas de trabajo de empresas, que cierran el proceso de síntesis de política de producto iniciado con el conocimiento y diseño de la oferta.

CONTENIDO:

Tema 1. EL PRODUCTO COMO VARIABLE DEL MARKETING

Tema 2. EL MIX DE PRODUCTO

Tema 3. ANÁLISIS DE UNA GAMA DE PRODUCTOS

Tema 4. HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR UNA CARTERA DE PRODUCTOS

Tema 5. LA GESTIÓN DE LA CARTERA DE PRODUCTOS: ESTRATEGIAS DE MARKETING

Tema 6. CREACIÓN, DESARROLLO Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS

Tema 7. MEDIDA DE LA CALIDAD DE UN SERVICIO. MARKETING RELACIONAL.

CREATIVIDAD

Tema 8. Los gestores de Productos

ANEXO: Aspectos legales de la marca

BIBLIOGRAFÍA

 

Estrategias De Marketing junio 29, 2012

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Estrategias De Marketing – Un Enfoque Basado En El Proceso De Dirección

Munuera Alemán, José Luís (Autor)
RodrÍguez Escudero, Ana Isabel (Autor)

———Verificar estado———————————————————

Este libro aborda los principales conceptos teóricos relativos al análisis del mercado, las estrategias de marketing, su planificación y ejecución. Tras una primera reflexión sobre las nociones de estrategia y marketing. La novedad de esta obra estriba en que el estudiante puede constatar que los conceptos teóricos que aparecen explicados, tienen un claro exponente real reflejado en los casos que se incluyen con el fin de que se pueda constatar que los conceptos que se explican teóricamente. E libro se complementa con nueve casos prácticos de empresas que operan actualmente en el mercado español. Casos que se han seleccionado apostando por contemplar una amplia variedad de situaciones de uso, consumo, sobre la situación, el mercado y las estrategias de nueve empresas que operan actualmente, empresas que se han seleccionado apostando por contemplar situaciones de uso y consumo de cualquier ciudadano en su vida ordinaria, TELECINCO, DANONE, CAMPOFRÍO, NH, APPLE, LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO, BENETTON, SEUR Y BALNEARIO DE ARCHENA.

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CASOS DE MARKETING ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES septiembre 21, 2011

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Casos de marketing estratégico en las organizaciones

José Luis Munuera Alemán

Ana Isabel Rodríguez Escudero

Verificar estado———————————————————————————————

Los dieciocho casos que se presentan en este manual, confeccionados por veinticinco expertos de diez universidades y cinco empresas, con una amplia experiencia docente y profesional en el campo del marketing estratégico, están destinados a todos aquellos que quieren saber sobre la empresa lo que sólo sus directivos saben.

La diversidad de problemas y de temas abordados, la presencia de diferentes enfoques, junto con el nivel de elaboración de la información que se aporta, dotan al manual de un gran atractivo, puesto que ayuda a conocer como han procedido otras organizaciones ante un amplio elenco de situaciones empresariales. Por ejemplo, el lector inquieto por conocer podrá encontrar en él todos los detalles sobre:

  •  Cómo afrontar el mercado maduro de los productos de limpieza (PROCTER & GAMBLE).
  • Cómo transformar una fábrica de suministro de leche higienizada en una empresa de innovación puntera (PULEVA).
  • Cómo innovar en el lanzamiento de un seguro de vida, convirtiéndole en un seguro de vida para la vida (BS LIFE CARE).
  • Cómo enfocar el dilema de la fabricación de marcas propias frente a marcas de distribuidor (GRUPO SIRO).
  • Cómo formalizar el proceso de desarrollo de un nuevo producto (INDALUX).
  • Cómo llegar a vender en todo el mundo un producto local (TINO STONE GROUP).
  • Cómo desarrollar el marketing olfativo (AROMARKETING).
  • Cómo orientar al mercado la gestión de un museo (Thyssen-Bornemisza).
  • Cómo posicionar un lugar en el mapa mundial de ciudades atractivas (MARKETING DE CIUDADES).

Los métodos de enseñanza centrados exclusivamente en el trabajo del profesor en el aula pierden importancia en el panorama educativo que resultará tras el proceso de convergencia europea de la educación universitaria. Nos movemos hacia una enseñanza que propugna el aprendizaje de habilidades y competencias a través de la actividad autónoma del estudiante. Este libro constituye una útil y eficaz herramienta para afrontar esta nueva forma de enseñanza.

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Programación lineal junio 1, 2011

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Programación lineal aplicada

Humberto Guerrero Salas

Verificar Estado————————————————————————————————————

El estudiante se encontrará con una metodología eficaz e innovadora en la resolución de los problemas e interpretación adecuada de las soluciones, producto de la experiencia y las investigaciones que el autor ha realizado en su trayectoria profesional. Es un texto ágil e innovador en el desarrollo de soluciones óptimas a partir del análisis de sensibilidad, permitiendo que el estudiante, al reemplazar algunos de los parámetros mas significativos, pueda replantear un problema sin tener que remitirse necesariamente al principio.

El texto se divide en 8 capítulos, los cuales llevan una secuencia lógica en el desarrollo y avance en la adquisición de los conocimientos.

Ver contenido del libro

Costeo basado en actividades ABC mayo 27, 2011

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Costeo basado en actividades ABC. Gestión basada en actividades ABM

Joaquín Cuervo Tafur / Jair Albeiro Osorio Agudelo

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Las políticas de la Organización Mundial del Comercio, las aperturas de nuevos mercados y la internacionalización de la economía están imponiendo condiciones totalmente desconocidas. La preocupación surge cuando los empresarios comprueban que nada está bajo su control. Si el mercado anteriormente era un mercado de vendedores, se puede asegurar que ahora estamos ante un mercado de compradores; un mercado donde son los clientes quienes imponen las condiciones para comprar. Si los nuevos enfoques del mercado son los que van a fijar el precio, éste será lo menos discrecional en la fórmula de la rentabilidad, a los empresarios solamente les quedan, los costos como elemento de control. Aquellas entidades que no se anticipen a realizar los cambios que requiere un ambiente de competencia no van a lograr sobrevivir.

Este texto ha sido el resultado de varios años de labor profesional en el tema de costos y constituye un marco conceptual y una guía metodológica practica actualizada del ABC/AMB, que se ha venido convirtiendo en una de las herramientas más importantes de la Contabilidad de Gestión, que brindará información útil a todos los interesados.

La obra está dirigida a profesionales de las áreas contables, administrativas y económicas, y a todos los profesionales que creen que la gerencia de costos es un instrumento indispensable para garantizar la supervivencia de las instituciones. Con la metodología ABC/ABM las empresas débiles podrán encontrar un camino seguro para enfrentar las condiciones que imponen los tratados de libre comercio y los ambientes altamente competitivos, y las fuertes, asegurarán su viabilidad y su rentabilidad.

Prólogo
Introducción

Capítulo 1
Marco Conceptual de los Costos

Objetivo
I. Conceptos básicos
II. Sistemas de costeo
III. Gerencia estratégica de costos –GEC-
Resumen
Preguntas de selección múltiple tipo Ecaes
Preguntas de repaso

Capítulo 2
Costeo Basado en Actividades -ABM-

Objetivo
I. Antecedentes
II. Costeo Basado en Actividades
Resumen
Preguntas de selección múltiple tipo Ecaes
Preguntas de repaso

Capítulo 3
Costeo Basado en Actividades. Metodología Paso a Paso

Objetivo
Paso previo
Paso uno. Establecimiento del proyecto
Paso dos. Diagnóstico de la contabilidad
Paso tres. Diseño del diccionario de procesos y actividades
Paso cuatro. Diseño del diccionario de procesos y actividades
Paso cinco. Diseño de la estructura de navegación del modelo ABC
Paso seis. Información sobre actividades
Paso ocho. Definición de direccionadores o conductores
Paso nueve. Herramientas computacionales
Paso diez. Cálculo de los costos unitarios y niveles de producción u operación
Paso once. Implantación y seguimiento del modelo
Resumen
Preguntas de selección múltiple tipo Ecaes
Preguntas de repaso

Capítulo 4
Desarrollo de ejercicios integrales

Objetivo
Ejercicio integral 1
Desarrollo
Ejercicio integral 2
Desarrollo
Informe ejecutivo. Análisis cuantitativo

Capítulo 5
Administración Basada en Actividades –ABM-

Objetivo
Historia
Definición
Objetivos
Importancia
Características de las actividades
Balanced Scorecard -BSC-
Indicadores de gestión
Menos contabilidad y más gerencia
Resumen
Preguntas de selección múltiple tipo Ecaes
Preguntas de repaso

Glosario de términos

Bibliografía

Lista de figuras
Lista de gráficos

Verificar Estado / Ver Online

Contabilidad de Costos mayo 26, 2011

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Contabilidad de Costos

Gonzalo Sinisterra Valencia

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Todas las personas usan a diario la palabra costo al hacer referencia al costo de vida, costo de las matriculas, costo de los alimentos y las medicinas. Tal vez ningún término contable se utiliza tanto como éste, el cual puede tener muchos y diferentes significados. Generalmente se considera que la contabilidad de costos circunscribe su ámbito de aplicación al de las empresas de manufactura pero dada su importancia en todos los aspectos, es necesario que la gerencia y los responsables de la contabilidad en la empresa busquen la aplicación de las técnicas y conceptos a sus respectivas áreas con el fin de estar plenamente informados de la situación económica y financiera para la toma de decisiones.

Por lo anterior este texto-guía se convierte en una valiosa herramienta para estudiantes de los cursos introductorios e intermedios de contabilidad de costos y contabilidad financiera, contadores, economistas, administradores de empresas, ingenieros industriales y todos los profesionales que tienen a cargo la administración de un negocio. El grado de cobertura de los temas comprende diversos aspectos sobre costos, como: costos estándar, costos relevantes, costos por áreas de responsabilidad, Costos estimados.

El libro presenta un cuidadoso equilibro entre la teoría y el material práctico. Los temas se cubren con una adecuada profundidad para asegurar una completa comprensión de los conceptos básicos que permitan solucionar los problemas de la vida real empresarial.

Prefacio

Contabilidad de costos – conceptos básicos

Costeo por órdenes de trabajo – materias primas

Costeo por órdenes de trabajo – mano de obra

Costeo por órdenes de trabajo – costos indirectos

División por departamentos de los costos indirectos

Costeo por procesos

Costos conjuntos – coproductores y subproductos

Figuras

Cuadros

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