Manuales para la administración en organizaciones: procedimientos, procesos y calidad septiembre 19, 2017
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Manuales para la administración en organizaciones: procedimientos, procesos y calidad
Martínez Chávez, Víctor Manuel (Autor)
Este libro aborda el estudio metodológico de los manuales administrativos, así como la construcción de los procesos y sus voces para un estudio administrativo y el proceso de benchmarking, los cuales son la base para las investigaciones de los diagnósticos administrativos. El enfoque aplicado en los manuiales administrativos promueve la visión sistémica de cada uno de los elementos, haciendo énfasis en los aspectos organizacionales, mentales, sociales, éticos, morales y espirituales como ejes centrales para transformar la transparencia y rendición de cuentas.
Auditoría administrativa con base en innovación organizacional. – Primera edición noviembre 21, 2016
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Auditoría administrativa con base en innovación organizacional. – Primera edición
Murcia Cabra , Héctor Horacio (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Coordinador)
La presente publicación se ha elaborado dentro del contexto del proyecto de investigación denominado “Diseño de estrategias de auditoría administrativa, con énfasis en innovación y creatividad para el desarrollo empresarial” desarrollado en la categoría de Investigación Aplicada, de tipo formativo, en la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Santo Tomás de Bogotá, Colombia, entre los años 2012, 2013 y 2014.
Productividad en tareas administrativas: la oficina eficiente octubre 27, 2016
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Productividad en tareas administrativas: la oficina eficiente
Cruelles, José Agustín (Autor)
Este libro presenta una guía metódica para estudiar y mejorar los procesos de trabajo administrativos aunque esto no es suficiente. El problema del trabajador de administración no es sólo hacer un proceso eficiente y eficaz, el problema es la cantidad de procesos que debe gestionar dentro de un mismo día, la multitarea. El libro presenta cómo hacer la gestión de la multitarea para que sobre tiempo para llevarlo todo a cabo. Tengamos en cuenta que todos hacemos trabajos administrativos, desde un contable hasta un director general. De hecho, los trabajadores del conocimiento dedican la gran mayoría de su tiempo a tareas administrativas y una pequeña parte al conocimiento, a aquello que da valor a su trabajo. Cuanto más se reduzca la carga administrativa, los directivos y técnicos podrán ser mejores en su trabajo, simplemente porque les quedará más tiempo para hacerlo.
Este material está dirigido a responsables de administración, gerentes, jefes de producción, estudiantes de ingeniería industrial y a cualquiera que tenga bajo su responsabilidad o lleve a cabo procesos administrativos. Es un material novedoso que pone de manifiesto lo mucho que se puede mejorar el trabajo en las oficinas. Se aporta un ejemplo de un proyecto de diagnóstico y mejora de tareas administrativas que ayudará a asimilar las herramientas que se muestran en el contenido.
