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Determinantes de las acciones gerenciales en microempresas y empresas pymes agosto 21, 2018

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Determinantes de las acciones gerenciales en microempresas y empresas pymes

Verificar estado

Anzola Morales, Olga Lucía (Autor)
Puentes González, Myriam Celina (Autor)

Este libro presenta los resultados de un trabajo ce campo realizado con cerca de 50 empresas por espacio de un año. El propósito central del libro es analizar la importancia que tiene la cultura organizacional en la competitividad de las empresas y en la supervivencia y en la perdurabilidad de las mismas. De igual manera, se indaga por la importancia que se confiere a la cultura organizacional como variable interviniente en los procesos de cambio empresarial, sobre el cual es necesario consolidar una literatura propia del contexto colombiano que sirva para fortalecer el conocimiento en este campo.

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Administración de empresas constructoras. – 2a edición octubre 23, 2017

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Administración de empresas constructoras. – 2a edición

Verificar Estado

Suárez Salazar, Carlos (Ingeniero civil, municipal) (Autor)

En la presente obra se realiza un análisis administrativo de las empresas constructoras de edificación. La obra enfoca adecuada y prácticamente la planeación, organización, dirección y control del proceso mencionado, mediante las técnicas modernas de administración. Tanto el ingeniero como el arquitecto, que en plenitud de su desarrollo profesional ocupan puestos en la dirección del contexto profesional ocupan puestos en la dirección del contexto administrativo, tendrán en este libro la orientación necesaria para la eficiente consecución de sus metas.

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El Plan De Comunicación Organizacional marzo 4, 2015

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El Plan De Comunicación Organizacional

Lectura en LineaVerificar Estado—

Qué difícil puede ser construir la imagen de una organización y que fácil destruirla, sólo por no contar con un plan de anticipación y reacción ante una crisis.El plan de comunicación materializa la estrategia de comunicación organizacional; permite establecer los objetivos, definir los mensajes, seleccionar los públicos meta y los medios; es la columna vertebral de toda comunicación organizacional que se precie de serlo, así se trate de una organización lucrativa o no lucrativa.A partir de numerosos ejemplos concretos, este libro, el primero en tratar este tema tan relevante, constituye una guía para elaborar el plan de comunicación organizacional dentro de una perspectiva operacional.El plan de comunicación materializa la estrategia de comunicación organizacional; permite establecer los objetivos, definir los mensajes, seleccionar los públicos meta y los medios; es la columna vertebral de toda comunicación organizacional que se precie de serlo, así se trate de una organización lucrativa o no lucrativa.

A partir de numerosos ejemplos concretos, este libro, el primero en tratar este tema tan relevante, constituye una guía para elaborar el plan de comunicación organizacional dentro de una perspectiva operacional.A partir de numerosos ejemplos concretos, este libro, el primero en tratar este tema tan relevante, constituye una guía para elaborar el plan de comunicación organizacional dentro de una perspectiva operacional.¿Cómo redactar un plan de comunicación¿Cómo conseguir su reconocimiento dentro de la organización¿Cómo dirigirlo y ponerlo en práctica¿Cómo conseguir el mensaje, los medios y el público meta Esta obra aborda también los planes de comunicación por temas: comunicación interna o externa, comunicación corporativa, comunicación en casos de crisis, comunicación sobre calidad, comunicación para el reclutamiento de recursos humanos, etcétera.Se trata de una obra fundamental, práctica y completa dirigida a directivos de empresas, expertos y consultores en comunicación, así como a los estudiantes de las carreras de comunicación.Se trata de una obra fundamental, práctica y completa dirigida a directivos de empresas, expertos y consultores en comunicación, así como a los estudiantes de las carreras de comunicación.

Libaert, Thierry (Autor)

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Gestión de la calidad. 4° Edición octubre 22, 2013

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Gestión de la calidad. 4° Edición

AENOR ( Asociación Española de Normalización y Certificación ) (Autor)

Verificar Estado

Contiene 19 normas UNE imprescindibles para implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la calidad ISO 9001.

Aborda los distintos elementos integrantes del sistema: elaboración de los planes de calidad, redacción del manual, formación, gestión de los efectos económicos de la de la calidad.

Una edición actualizada que incorpora las últimas versiones de las normas:

• UNE-EN ISO 9001:2008 Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos.
• UNE-EN ISO 9004:2009 Gestión para el éxito sostenido de una organización.
• UNE 66174:2010 Guía para la evaluación del sistema de gestión para el éxito sostenido de una organización según la Norma UNE-EN ISO 9004.
• UNE 66180:2008 Guía para la gestión y evaluación metrológica.

Además, su CD-ROM contiene en formato Excel los cuestionarios que se utilizan en la herramienta de autoevaluación de la norma UNE 66174:2010, facilitando los cálculos y la valoración final.

Las normas son susceptibles de revisiones periódicas para asegurar su actualidad y consonancia con los progresos de la industria y de la sociedad. Por esta razón, aunque todas las normas contenidas en este manual están vigentes a la fecha de cierre de edición, puede ocurrir que en el futuro las modificaciones que se produzcan en el catálogo de normas UNE afecten a esta selección. (más…)

El líder extraordinario: transformando buenos directivos en líderes extraordinarios septiembre 27, 2013

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El líder extraordinario: transformando buenos directivos en líderes extraordinarios

Zenger, John H. (Autor)
Folkman, Joseph (Autor)

Verificar EstadoLectura en Linea

Los líderes extraordinarios se definen por la posesión de un pequeño número de puntos fuertes y no por la ausencia de puntos débiles o defectos, existe la necesidad de que los puntos fuertes se propaguen a través de las principales áreas en lugar de permanecer en una sola área. La difusión de los puntos fuertes da lugar a una huella más amplia que posee mayor fuerza y estabilidad. La meta mínima de todo líder debería ser la de desarrollar tres o cuatro puntos fuertes a un nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado al 10 por ciento superior de líderes.

Se detallan las dieciséis competencias que más sistemáticamente describen a los líderes más eficaces en el mayor número de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organización, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia. Describe la existencia de conductas que están correlacionadas de forma estadísticamente significativa con las dieciséis competencias diferenciales, y muestra como éstas llegan a ser un prometedor nuevo método para ayudar a todo líder a desarrollar puntos fuertes.

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Motivación mayo 30, 2013

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Motivación : manual de implementación

Hagemann, Gisela (Autor)
García Arroyo, María Teresa (Traductor)

Ver Estado

La moderna teoría motivacional es la que considera al empleado como la fuente más importante de innovación dentro de una empresa, una alta productividad no sólo depende del factor tecnológico sino tambien de las actitudes llevadas cabo en el terreno interpersonal. Derivado de la aplicación de estrategias y técnicas de comunicación motivacional entre el personal y los gerentes pueden asegurarse los óptimos resultados económicos.

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Sociología de la organización marzo 6, 2013

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Velázquez Mastretta, Gustavo (Autor)

Ver Estado———————————-

Desde un punto de vista sociológico, esta obra explica las relaciones que guardan los seres humanos en el ámbito de las organizaciones. Todo tipo de organizaciones sean estas industriales, tecnológicas, de servicios, educativas, de salud, de entretenimiento, pequeñas y medianas empresas e instituciones gubernamentales son consideradas entes sociales en las cuales se desarrolla el ser humano. La misión de esta obra consiste en interpretar, entender, analizar y describir la naturaleza social de dichas organizaciones así como descifrar la conducta organizacional en cada tipo de organización. Se analizan de manera particular las diferentes categorías de la sociología de la organización como son las perspectivas sociológicas, el análisis sociológico, la sociología del trabajo, la relación de la sociología con la administración, el individuo en el grupo organizacional, los tipos de autoridad, el ambiente ecológico, el sistema económico y su contexto, la cultura y el proceso cultural, la conducta colectiva de sus miembros, los mitos y los símbolos, la política organizacional y el poder, así como el comportamiento burocrático. Dirigida a estudiantes de administración y áreas afines.

La consultoría de empresas: guía para la profesión 3 Edición marzo 6, 2013

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Organización Internacional del Trabajo (Autor Corporativo)

Ver Estado——————————–

En esta tercera edición, completamente revisada y actualizada, Milan Kubr ha reunido un equipo de estudiosos, expertos y profesionales en ejercicio para describir las experiencias actuales, tendencias y perspectivas de la consultoría. En términos generales, la guía presenta una visión abarcadora de los enfoques, métodos y prácticas de la consultoría en el marco internacional, constituye una fuente básica de información en ese campo y suministra orientación para la capacitación y el perfeccionamiento de consultores. Entre los nuevos temas de la presente edición, se incluyen las empresas privatizadas, el sector público y el sector no estructurado, la calidad de la consultoría y la tecnología de la información en firmas de consultoría. Asimismo, se han agregado nuevos materiales prácticos, orientaciones y listas de verificación.

Formulación Y Evaluación De Proyectos febrero 21, 2013

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Formulación Y Evaluación De Proyectos

Córdoba Padilla , Marcial (Autor)

———VERIFICAR ESTADO—————–

Proyecto es una propuesta de acción técnico económica planificada que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas en la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana, utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, humanos, materiales y tecnológicos entre otros.

La formulación y evaluación de proyectos es un trabajo interdisciplinario, ya que durante la elaboración de un estudio de éste tipo, intervienen disciplinas como: estadística, investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidad, administración, finanzas, ciencias fiscales, ingeniería económica, etc. El resultado de ésta interacción es un estudio completo acerca de la viabilidad técnica, financiera, económica, social, ambiental y de mercado, de tal manera que asegure resolver la necesidad humano en forma eficiente, segura y rentable

La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro ele los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos y en su gestión se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades previstas para satisfacer sus requisitos.

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Practicas empresariales febrero 21, 2013

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William Darío Gómez Cardona

Ver Estado————————————————————————-

Contiene siete manuales prácticos que explican de manera sencilla y concreta como desarrollar implementaciones en las empresas y funcionan como marco de referencia para compartir conocimiento en la academia. Contiene casos aplicados, a partir de experiencias reales en ejecución de asesorías. Es una valiosa herramienta de consulta sobre diferentes temas aplicables en el manejo y dirección empresarial de las famiempresas, microempresas y medianas empresas.

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