Branding universitario: marcando la diferencia

Branding universitario: marcando la diferencia Verificar Estado Carmelo, Miguel (Autor) Calvo, Sergio (Autor) En las mejores compañías del mundo, el marketing va mucho más allá de la publicidad y la promoción. Su fin último es crear marcas fuertes y duraderas. El uso original de esta forma de entender el marketing se encuentra en los llamadosSigue leyendo “Branding universitario: marcando la diferencia”

Auditoría administrativa con base en innovación organizacional. – Primera edición

Auditoría administrativa con base en innovación organizacional. – Primera edición Verificar Estado Murcia Cabra , Héctor Horacio (Autor) Gutiérrez M., Adriana (Coordinador) La presente publicación se ha elaborado dentro del contexto del proyecto de investigación denominado “Diseño de estrategias de auditoría administrativa, con énfasis en innovación y creatividad para el desarrollo empresarial” desarrolla­do en laSigue leyendo “Auditoría administrativa con base en innovación organizacional. – Primera edición”

Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial

Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial Murcia Cabra, Héctor Horacio (Autor) Gutiérrez M., Adriana (Editor) —Verificar Estado— Se parte de la aplicación de conceptos, técnicas y metodologías de creatividad e innovación en el proceso de creación y fortalecimiento de empresas en diversos sectores de la economía. En este sentido se ha demostrado que esSigue leyendo “Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial”

Gerencia de la Innovación

Gerencia de la innovación: hacia una sociedad creadora de soluciones útiles Jaramillo Restrepo, Diego (Autor) Gutiérrez M., Adriana (Editor) —Verificar Estado— Este texto plantea y argumenta la necesidad de que la empresa, para lograr competitividad, debe trabajar con dos estructuras diferentes y complementarias: 1). Aquella estructura que se responsabiliza por la correcta administración del presenteSigue leyendo “Gerencia de la Innovación”

Innovación, innovadores y empresa innovadora

Innovación, innovadores y empresa innovadora Corma Canós, Francisco (Autor) —Verificar Estado— Existe innovación sin innovadores? ¿Puede ser innovadora una empresa sin innovadores? ¿Se puede implantar en una empresa una dinámica innovadora donde no existía? ¿La innovación hace al innovador o viceversa? ¿Qué papel juega en todo esto el empresario? ¿Y el emprendedor? A estas oSigue leyendo “Innovación, innovadores y empresa innovadora”

Innovación

Innovación: factor clave del éxito empresarial Gómez Vieites, Álvaro (Autor) Calvo González, José Luis (Autor) Acosta Quintero, Alexander (Editor) —Verificar Estado— La sociedad de la información: el nuevo paradigma económico.  Las actividades de innovación. Indicadores sobre las actividades de innovación. El papel del sistema de innovación. La importancia de las políticas de innovación.  Herramientas paraSigue leyendo “Innovación”

La dimensión tecnológica del entorno empresarial

Arranz Peña, Nieves; Fernández de Arroyabe, Juan Carlos; Pérez Rivero, Carlos Alberto —Ver Estado————————————————————————— De una parte, los cambios de la realidad económica han puesto de manifiesto que la innovación y el cambio tecnológico tienen una influencia cada vez mayor en el ritmo y las características del desarrollo económico; este fenómeno fue evidente a partir de losSigue leyendo “La dimensión tecnológica del entorno empresarial”

Principios, pensamiento e innovación empresarial.La visión de Antonio Cancelo

Garmendia Agirre, Fermín; González, Manolo —Ver Estado————————————————————————- Antonio Cancelo se incorpora con treinta años al mundo empresarial asumiendo la dirección de una cooperativa de consumo creada en Eibar con el nombre de Juan XXIII. Esta cooperativa será una de las integrantes del núcleo originario de EROSKI, que surge dos años después. Sin la formación necesaria paraSigue leyendo “Principios, pensamiento e innovación empresarial.La visión de Antonio Cancelo”

Estrategia de la visión a la acción

Estrategia de la visión a la acción Juan Carrión Maroto —Verificar estado——————————————————————————————— La estrategia es un campo complejo en el que la teoría es importante, pero la practica lo es mucho mas. la estrategia se aprende en la acción. es muy difícil aprender los problemas reales de la estrategia en un libro o en el aula, incluso utilizandoSigue leyendo “Estrategia de la visión a la acción”

CASOS DE MARKETING ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES

Casos de marketing estratégico en las organizaciones José Luis Munuera Alemán Ana Isabel Rodríguez Escudero —Verificar estado——————————————————————————————— Los dieciocho casos que se presentan en este manual, confeccionados por veinticinco expertos de diez universidades y cinco empresas, con una amplia experiencia docente y profesional en el campo del marketing estratégico, están destinados a todos aquellos queSigue leyendo “CASOS DE MARKETING ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES”

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