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La estrategia expresionista septiembre 5, 2014

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La estrategia expresionista : un enfoque práctico de la Dirección Estratégica

Arjona Torres, Miguel (Autor)

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Un libro sobre los fundamentos de la estrategia desde un enfoque moderno, práctico y actual.Desarrolla los cuatro elementos esenciales del Diseño y Dirección de las Estrategias Competitivas.Propone un nuevo modelo que integra todos los elementos para poder desarrollar una estrategia eficaz.
  • Los Fundamentos y la Lógica Estratégica. El vocabulario estratégico.
  • El Diseño y Desarrollo de Modelos de Negocio como herramientas clave para la dirección y valoración de empresas.
  • La Innovación integrada en la estrategia desde un enfoque de gestión.
  • La Gestión de las Personas como el activo estratégico fundamental para conseguir los objetivos.
Un libro escrito desde la experiencia directiva, docente y emprendedora que te permitirá:
  • Entender los conceptos de estrategia y aplicarlos en tu empresa.
  • Comprender cómo se crea valor económico y vincularlo con las decisiones clave.
  • Utilizar los modelos de negocio sin necesidad de memorizar lienzos y modelos predefinidos.
  • Diseñar cuadros de mando con sentido común, mapas para visualizar tu modelo de negocio y simulaciones en excel para comprender el impacto de tus decisiones.
  • Entender los aspectos clave de la innovación como motor de mejoras de la empresa.
  • Cómo diseñar un proceso de innovación y aplicarlo en el día a día.
  • Mejorar la gestión de tus equipos gracias a la comprensión de los procesos de cambio.

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Planificación estratégica y creatividad. octubre 8, 2013

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Planificación estratégica y creatividad.

Cuesta Cambra, Ubaldo (Coordinador)

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La planificación estratégica está en el origen de todo. Toda conducta, para ser eficaz y alcanzar adecuadamente sus fines, ha de estar estratégicamente planificada, inteligentemente diseñada, dirigida y evaluada. En el ámbito de la Publicidad o, mejor dicho, de la comunicación de las organizaciones, esta afirmación adquiere doble valor: la moderna y compleja comunicación que emiten hoy constantemente las organizaciones se diseña, en sus ejes fundamentales, desde los laboratorios de los planners. No se trata de laboratorios oscuros o «maquiavélicos» sino, todo lo contrario, de laboratorios abiertos a la luz, que busca, precisamente, la iluminación más certera, el insight del consumidor: ese cordón umbilical ectoplásmico tan importante que constituye la urdimbre entre los deseos (ocultos y explícitos) del consumidor, los beneficios del producto y la manera de presentarlo.

Y después (a veces casi simultáneamente) viene el creativo. Esas mentes privilegiadas capaces de romper marcos, de romper moldes y clichés, de romper con lo anterior para descubrir algo nuevo y oculto a partir de la estrategia diseñada por el planner (con frecuencia, de forma conjunta; con disputas, a veces, pero siempre —o casi— en equipo). ¡El proceso creativo! Capaz de traducir en una idea-fuerza toda una compleja estrategia. Capaz de gritar a millones de personas algo que, en ocasiones, ya no olvidarán el resto de sus vidas (por desgracia, otras creatividades, pasarán sin pena ni gloria).

Se desconoce cuándo y cómo aparece la química entre dos personas, del mismo modo que se desconoce cómo los procesos de creatividad y planificación se entrelazan para crear o pro-crear la criatura: la campaña. Es un proceso complejo, poliédrico, caótico a veces, organizado en ocasiones. Un proceso que depende de la técnica y de la intuición. De un proceso así no debe hablar una sola voz: es mejor dejar a los especialistas, los creatas, los ejecutas, los planners, los marketinianos (y algún profesor o catedrático) a toda la tribu, en fin, que nos cuenten lo que opinan al respecto.

Este libro ofrece a estos brillantes profesionales una plataforma para contar a sus clientes y amigos algunas de sus experiencias más interesantes desarrolladas en las mejores empresas y agencias del mundo, del mismo modo que lo han venido contando, durante muchos años, como profesores en el Magíster de Publicidad UCM-JWT y en el Experto de Creatividad y Planificación Estratégica UCM-Grey-EXPIGA. Quizá no están presentes todos los que son pero, sin duda, los que están son los mejores profesionales escogidos entre las mejores empresas. Lo que hace de este un libro realmente exclusivo.

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Tablero de Comando en las Pymes: incluye soluciones desarrolladas en Microsoft Excel listas para usar septiembre 18, 2013

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Scali, Jorge Omar (Autor)
Tapia, Gustavo Norberto (Autor)

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Una obra imprescindible para el emprendedor o el empresario PYME (Pequeña y mediana empresa) que necesita saber todo lo necesario para encarar exitosamente su negocio. Y con las soluciones informáticas de Microsoft EXCEL, para desenvolverse con éxito en el competitivo ámbito empresario del mundo de hoy.

Este libro está dirigido a los empresarios y profesionales, interesados en ser protagonistas de decisiones de mediana y de gran envergadura. Por supuesto también la formación de estudiantes de Ciencias Económicas y de disciplinas afines, podrá ser recompensada al incorporar una temática que vincula la viabilidad organizacional con el contexto y las decisiones empresariales. Es por ello, que las perspectivas aquí tratadas, se relacionan sistémicamente para luego conjugar puntos críticos referidos a la producción, el mercado, las finanzas y los recursos humanos, entre los más trascendentes.

El libro Tablero de Comando en las PyMEs desarrolla los contenidos para considerar la implementación de este instrumento y mejorar el proceso de toma de decisiones de tipo operativo, táctico y estratégico que son necesarias en la vida de la empresas.

En el CD adjunto, se presentan aplicaciones informáticas elaboradas en Microsoft® Excel para el ejercicio de temas involucrados en la temática del libro y material técnico adicional.

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Tiempo de estrategia mayo 30, 2013

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Tiempo de estrategia : logrando la visión

Martínez del Río Lozano, Eustaquio (Autor)
Paniagua Mejía, Luis Miguel (Autor)
Zarzosa, Addy (Autor)

Ver Estado

Cuál es la diferencia entre las organizaciones exitosas y las otras? Con certeza es su capacidad para diseñar su estrategia, pero aún más importante, su competencia para ejecutarla con maestría. Esto requiere de disciplina, arte, ciencia, método, pasión, compromiso… El poder orquestar cómo construir la visión es materia de este libro. La implementación de la estrategia es un área de oportunidad formidable para el crecimiento de las empresas. Para ello, fue creado el Modelo Logos, el cual es un modelo integral centrado en la gestión de la estrategia y que es producto de las experiencias acumuladas durante muchos años sobre crecimiento organizacional basadas en la investigación, el diseño y la aplicación de metodologías efectivas para el trabajo de ejecutivos en relación con el gran reto de ejecutar su estrategia. Con este libro, el lector tiene en sus manos décadas de conocimiento y experiencia sintetizadas que le serán de gran utilidad para su crecimiento y el de su organización.

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