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Gestión logística y comercial mayo 16, 2018

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Gestión logística y comercial

Verificar estado

Escudero Serrano, María José (Autor)
López Raso, María José (Editor)

Los contenidos curriculares del módulo de Gestión Logística y Comercial se han desarrollado teniendo en cuenta la situación laboral [gran competencia y movilidad, incluso fuera de nuestras fronteras] para estimular al alumno a fin de que su aprendizaje sea constante, sin límites, y pueda superar todos los obstáculos y las barreras que encuentre a lo largo de su vida laboral.

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Presupuestos : el quehacer financiero en áreas de la empresa noviembre 16, 2017

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Presupuestos : el quehacer financiero en áreas de la empresa

Verificar Estado

Buitrago Arango, Jorge Enrique (Administrador de Empresas) (Autor)

Entre el mundo empresarial y académico se encuentra con frecuencia una gran brecha, porque mientras los empresarios están todo el tiempo pensando “como hacer” las cosas, en la academia, por lo general, se le dedica todo el tiempo a pensar ” como se hacen o cómo se deberían hacer”. Y eso está bien, pero se requiere adicionalmente idear los puentes que puedan superar esa distancia que los separa, así el mundo de las ideas y lo teórico, se acerca al mundo real de la práctica.

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Gestión de compras marzo 15, 2017

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Gestión de compras

Verificar Estado

Escudero Serrano, Ma. José (Autor)
Cerviño González, Alicia (Editor)
Paz Otero, Paola (Editor)

Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de gestión de Compras, del ciclo formativo de grado medio de actividades comerciales, pertenecientes a la familia profesional de comercio y marketing, según el real decreto 1688/2011 de enseñanzas minimas y la orden ECD/73/2013 por la que se establece el currículo del titulo correspondiente.

Asimismo, el modulo profesional de gestión  de compras (cód. 1229) esta asociado con la siguiente unidad de competencia: Garantizar la capacidad de respuesta y abastecimiento del  pequeño comercio ( cód. UC2106_2)

Además los contenidos teóricos se exponen  junto con casos prácticos resueltos y actividades propuestas para que los alumnos puedan ir aplicando los conocimientos adquiridos.También se incluyen al final de cada unidad , actividades de comprobación y de aplicación, tanto para trabajo individual como para trabajo en equipo, con el fin de que el alumno pueda verificar si  ha asimilado la materia de manera correcta.

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Presupuestos : un enfoque gerencial. – 4a ed junio 23, 2016

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Presupuestos : un enfoque gerencial. – 4a ed

Verificar Estado

Pacheco Coello, Carlos E. (Autor)
Bautista Gutiérrez, Norma Araceli (Editor)
Trejo Caballero, Juana (Coordinador)

Pocas empresas elaboran su planeación formal con la importante herramienta administrativa que es el presupuesto y, menos aún, consideran un enfoque gerencial derivado de la dinámica del entorno en que se mueven los negocios.
Es común que las empresas, al elaborar sus presupuestos, lo hagan solo de manera cuantitativa, sin una orientación cualitativa y de estrategias. Por ello, en este trabajo se abordan los diferentes planes de una empresa de producción, de tal forma que los interesados en este tema puedan tomar como referencia los puntos afines a su negocio, reflexionar y adaptarlos a sus necesidades.
En esta obra se presenta la elaboración de presupuestos maestros, estáticos o inflexibles que suponen niveles fijos de actividad; también, se incluye el tema \’ del presupuesto flexible, en el cual se consideran las variaciones que pudieran existir en los niveles de venta y en los de producción, así como en los gastos relacionados con los mismos.

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Gestión de stocks febrero 21, 2013

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Otamendi, F. Javier

Ver Estado————————————————————————-

La gestión de stocks se puede asociar a la frase en inglés “stock and flows”. Se trata de controlar el flujo de stocks desde la fuente (proveedores) hasta el punto de ventas de acuerdo con las especificaciones de los clientes. Se han de conjugar los costes de guardar el stock en almacén con el potencial de venta, manteniendo la máxima velocidad de flujo de producto a lo largo de la cadena de suministros.

El documento incluye una primera parte general con el objetivo de comprender la gestión integral de stock a lo largo de todos los procesos de la cadena. Se plantea un caso de distribución de bienes en dos etapas que se resuelve utilizando diagramas de GANTT, para estudiar la influencia de los lotes, y la simulación en Excel, para cuantificar los efectos que la variabilidad de la demanda y la del lead-time tienen en los niveles de stock.

La segunda parte del cuaderno es específica en cuanto se enfoca, primero, en los aprovisionamientos y el tamaño económico de lote, después, en la comparación de las filosofías de transferencia de stock entre almacenes (MRP, Just-in-Time, Conwip y Teoría de las Restricción), para acabar con el diseño de almacenes en función del espacio y de la facilidad de movimientos.

Se incluyen casos en cada capítulo para ilustrar la aplicación real tanto a empresas de bienes como de servicios.
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Administración de compras mayo 20, 2011

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Administración de compras: quien compra bien, vende bien 3º Edicion 

Alberto Montoya Palacio

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La competencia a la cual se enfrentan las empresas de diferentes sectores y la necesidad de obtener resultados inmediatos han convulsionado el mundo de los negocios y deteriorado la relación proveedor-comprador. Sin embargo, la función de compras sigue siendo una de continuo contacto entre proveedores y compradores y exige una adecuada y eficiente preparación de cada una de las partes.

Este libro, dirigido a compradores, vendedores y personas de marketing, y escrito en un lenguaje sencillo, práctico y didáctico, tiene como objetivo ayudar a crear un nuevo estilo de negociación en el cual se imponga una filosofía de gana-gana, cooperación, respeto, transparencia, claridad y equidad entre las partes. Se propende, entonces, por una asociación y un trabajo en equipo entre proveedores y compradores en beneficio de las empresas que representan.

El libro también será de gran utilidad en programas universitarios de gerencia y marketing y como texto guía en las cátedras de compras, ventas y negociación.

  • Una nueva visión en las negociaciones entre proveedor-comprador
  • Las compras en la empresa moderna
  • Los proveedores
  • Hacia una nueva cultura en la relación con los proveedores
  • Key account manager (gerente de cuenta clave)
  •  Importancia de las compras
  • El proceso de compras en una empresa comercial o de servicios
  • Respuesta eficiente al consumidor
  • Condiciones de una orden de compra
  • Las nuevas variables de la negociación
  • Negociaciones especiales (rappels o rebates)
  • La mezcla de marketing y su aplicación en las compras
  • La administración de inventarios
  • El personal de compras
  • Casos prácticos en la administración de las compras.Verificar estado
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