Control y evaluacion de la gestión Organizacional

Control y evaluación de la gestión Organizacional Verificar Estado Montes Salazar, Carlos Alberto (Autor) Montilla Galvis, Omar de Jesús (Autor) Mejía Soto, Eutimio (Autor) Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; además de una introducción teórica sobre auditoría de gestión, presentaSigue leyendo «Control y evaluacion de la gestión Organizacional»

Innovación, innovadores y empresa innovadora

Innovación, innovadores y empresa innovadora Corma Canós, Francisco (Autor) —Verificar Estado— Existe innovación sin innovadores? ¿Puede ser innovadora una empresa sin innovadores? ¿Se puede implantar en una empresa una dinámica innovadora donde no existía? ¿La innovación hace al innovador o viceversa? ¿Qué papel juega en todo esto el empresario? ¿Y el emprendedor? A estas oSigue leyendo «Innovación, innovadores y empresa innovadora»

Claves de la gestión de proyectos: gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo

Claves de la gestión de proyectos: gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo Grolimund, Carlos (Autor) —Verificar Estado— Competitividad y productividad son dos palabras que están de moda. Es cierto que las empresas necesitan ser más competitivas y, por tanto, incrementar su productividad, en especial aquellas empresas donde los proyectos son su razónSigue leyendo «Claves de la gestión de proyectos: gestión eficiente de proyectos y de trabajo en equipo»

Diagnóstico y cambio organizacional

Diagnóstico y cambio organizacional Colegio de Bachilleres (Autor Corporativo) —Ver Estado— El Diagnóstico Organizacional tiene como objetivo principal realizar un análisis interno donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa, identificando síntomas que perjudican el correcto desempeño de la misma. Para construir este diagnóstico trabajamos junto con las personas de la organización, paraSigue leyendo «Diagnóstico y cambio organizacional»

Estrategia de la visión a la acción

Estrategia de la visión a la acción Juan Carrión Maroto —Verificar estado——————————————————————————————— La estrategia es un campo complejo en el que la teoría es importante, pero la practica lo es mucho mas. la estrategia se aprende en la acción. es muy difícil aprender los problemas reales de la estrategia en un libro o en el aula, incluso utilizandoSigue leyendo «Estrategia de la visión a la acción»

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