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Eficacia directiva septiembre 4, 2017

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Eficacia directiva

Verificar Estado

Guijarro, Santiago de Miguel (Autor)
Peñalver Martínez, Antonio (Autor)
Gómez Alciturri, José Luis (Prologista)

“Eficacia Directiva” pone de manifiesto la extraordinaria importancia e impacto que los comportamientos directivos tienen en las personas, en los equipos de trabajo y, por tanto, en los resultados de las empresas. Par ello, este libro recoge en primera persona y desde la experiencia, las mejores prácticas desarrolladas por empresas líderes de distintos sectores, que todo Directivo o Gestor debe conocer. (más…)

Resiliencia y valor organizacional. – Primera edición abril 26, 2017

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Resiliencia y valor organizacional. – Primera edición

Verificar Estado

Tapia, Gustavo Norberto (Contador Público) (Autor)

La posibilidad de establecer la contribución que la resiliencia de las organizaciones realiza al valor económico de las mismas, optimiza el proceso de evaluación económico-financiero. El carácter relativo, relacional y contextuado de los factores que expliciten la resiliencia favorecerá a la comprensión del valor económico (o su precio) en entornos turbulentos y mundos indóciles.
Si una empresa mantiene un nivel de resiliencia aceptable a lo largo de un tiempo, podrá estimarse si soportará situaciones adversas considerando magnitud y duración. En el caso de las empresas PYMES, habida cuenta de su tasa de mortalidad este aspecto resulta relevante.

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Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa. – Segunda edición marzo 17, 2017

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Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa. – Segunda edición

Verificar Estado

Huamán Pulgar – Vidal, Laura (Licenciada y magíster en administración) (Autor)
Rios Ramos, Franklin (Doctorando en dirección y organización de empresas) (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Coordinador)

Metodologías para plantar una estrategia presenta un conjunto de métodos que pueden ser aplicados de manera sencilla en el mundo real de las empresas a través de aplicativos de MS Excel. Además permite a los lectores crear estructuras y diseñar procesos consistentes con las estrategias de cualquier institución, demostrando que, en la práctica, muchas estructuras cobran forma con el tiempo y evolucionan, pero normalmente se inician con un dibujo de las mismas, que es la interpretación de un orden propio y emergente que está en la mente de los empresarios.
En esta segunda edición la obra cuenta con un capítulo adicional en el cual se desarrolla un caso completo a fin de mostrar, paso a paso, como aplicar la metodología a una situación real.
Esta obra –que empezó a gestarse en las clases de diseño organizacional y procesos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)- es indispensable para empresarios, administradores, gerentes, consultores, ingenieros industriales, ingenieros de sistemas de información, especialistas en gestión de personas y de procesos; es decir, para todo aquel interesado en un enfoque práctico de diseño organizacional

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Capacidad adaptativa. – Primera edición marzo 17, 2017

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Capacidad adaptativa. – Primera edición

Verificar Estado

Eichholz, Juan Carlos (Master en políticas públicas, posgrado en liderazgo, abogado) (Autor)
Linsky, Marty (Prologista)
Villalba, Violeta (Traductor)

La historia empresarial está llena de éxitos y de fracasos, y si algo nos pueden enseñar es que sólo sobreviven aquellas compañías que desarrollan mayor adaptabilidad al cambio. Son muchas las causas que obligan a adaptarse: un nuevo competidor, una desaceleración económica, una fusión, nuevas regulaciones en la industria, la introducción de tecnología innovadora, la presión de las comunidades locales, la contratación de un nuevo CEO, la dificultad para atraer nuevos talentos, la falta de compromiso y de sentido de propósito.

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El paradigma de Ackoff: una administración sistémica mayo 17, 2016

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El paradigma de Ackoff: una administración sistémica

Verificar Estado

Ackoff, Russell Lincoln, 1919- (Autor)
Piña García, Rodolfo (Traductor)

Una excelente introducción para quienes se acercan por primera vez a Ackoff, y una lectura obligada para quienes ya lo conocen y admiran.

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La disciplina de la innovación: rutinas creativas. – 1a ed. marzo 10, 2016

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La disciplina de la innovación: rutinas creativas. – 1a ed.

Verificar Estado

Arboniés, Ángel L. (Autor)

Si a alguien se le ocurre decir que la gestión financiera es una intuitiva resta aritmética de ingresos y gastos, encontraría rápida respuesta de los expertos financieros. Estos argumentarían que alrededor de la contabilidad, desde Fray Luca Pacioli, han desarrollado un dominio científico sólido y extenso que conoce sus contornos, que desarrolla métodos y herramientas, y que congrega sin duda a muchos profesionales alrededor de su práctica. Los directores financieros de las empresas, los académicos, y otros, como consultores o responsables de servicios financieros, se reconocen como comunidad alrededor de este dominio y generan nuevos conocimientos, encuentros, congresos y publicaciones.

Lo mismo que decimos de la gestión financiera, podemos decirlo del marketing, o de la gestión estratégica. No podemos sin embargo decir lo mismo de la innovación. Aun en boca de todos, la innovación no tiene disciplina. Para muchos no pasa de ser una intuición básica, pero apenas si se aleja de ser un ejercicio de sentido común. Innovación es todo lo nuevo, y a esta novedad se llega casi por decantación.

En esta publicación sin embargo buscamos una disciplina para la innovación. Las sociedades modernas no pueden permanecer hablando y hablando de innovación, hasta la saciedad, sin entrar a su ‘caja negra’, a la esencia de su gestión. Nada justifica esa situación. Sobre todo si es tanto lo que se juegan las organizaciones al innovar.

En este libro intentamos generar los principios de un dominio profesional que es la gestión de innovación. Nuestra pretensión es que sea un dominio científico, acotado, sin pretensión de cerrarlo, pero esencial y distintivo. Y a partir de ahí abrir la generación de modelos, metodologías y herramientas que gestionen la innovación. Sólo existe una razón para esta pretensión, la gestión de la innovación no es una mera extensión de otros dominios de la gestión.

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Comportamiento organizacional : enfoque para América Latina febrero 25, 2016

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Comportamiento organizacional : enfoque para América Latina

Verificar Estado

Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín (Autor)
Krieger, Mario José (Autor)
Vallhonrat, Ana Lucía (Coordinador)
Domínguez Chávez, Guillermo (Editor)

El comportamiento organizacional se sustenta en las relaciones y estructuras de roles que establecen las personas, grupos y equipos en las organizaciones para desarrollar actividades y alcanzar objetivos. Este libro constituye una aportación al estudio del comportamiento organizacional con una visión netamente latinoamericana, considerando su efecto en los individuos, los grupos, los procesos y la estructura, hasta su interrelación en el accionar de la organización. Este libro fue concebido y diseñado con la idea de estructurar un trabajo completo y minucioso sobre el comportamiento organizacional. El desarrollo del contenido de la obra se engloba en 19 capítulos, a través de los cuales se plasma la experiencia y conocimientos de los autores en organizaciones productivas de los sectores público, privado y social. Para guiar el aprendizaje activo de los conceptos que se presentan, cada capítulo incluye: objetivos de aprendizaje. Ofrecen una referencia didáctica del tema. Introducción al capítulo. Brinda al lector una visión anticipada y general de los temas que se verán. Contenido temático. Presenta el análisis crítico del contenido que se desarrolla en el texto. Resumen. Al final de cada capítulo esta recapitulación cierra el ciclo de comprensión y asimilación conceptual y práctica del tema. Preguntas de repaso. Sirven para comprobar el nivel de aprendizaje y para que el lector tenga más elementos de juicio propio y para reforzar el conocimiento de los temas. Caso práctico. Al final de cada capítulo se pone en práctica lo visto en el texto. Autoevaluación. Como parte del caso práctico y para asimilar con más eficacia el dominio del tema, se presentan preguntas y actividades que refuerzan lo aprendido

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Desarrollo Organizacional mayo 30, 2013

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Desarrollo organizacional : enfoque integral

De Faria Mello, Fernando Achilles (Autor)
García Ferrer, Fernando (Traductor)

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Esta util obra presenta los elementos de un modelo organico que permite comprender y perfeccionar los procesos vitales de las organizaciones y tambien un enfoque sistematico, integrado e integrador, para afrontar problemas institucionales. El desarrollo organizacional es una nueva filosofia de la administracion que creo un campo de consultoria que cada vez se vuelve mas receptivo al trabajo serio de profesionales responsables (AU).

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Diagnóstico y cambio organizacional mayo 29, 2013

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Diagnóstico y cambio organizacional

Colegio de Bachilleres (Autor Corporativo)

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El Diagnóstico Organizacional tiene como objetivo principal realizar un análisis interno donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa, identificando síntomas que perjudican el correcto desempeño de la misma. Para construir este diagnóstico trabajamos junto con las personas de la organización, para poder arribar a un mapa o informe del estado de la situación actual. Intentamos reconocer tanto las oportunidades y el potencial, como los desafíos principales que enfrenta la organización. Se identifican a su vez los problemas latentes, para posteriormente diseñar una estrategia que responda a las inquietudes presentadas por los integrantes de ella, con el objetivo de corregir el inadecuado clima laboral presente en su empresa.

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