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Estadística para administración. – Sexta edición abril 6, 2017

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Estadística para administración. – Sexta edición

Verificar Estado

Levine, David M. (Magíster en estadística para administración, doctor en ingeniería industrial) (Autor)
Krehbiel, Timothy C. (Autor)
Berenson, Mark L. (Doctor en administración. Licenciado en estadística económica) (Autor)
Pineda Ayala, Leticia (Traductor)
García Juárez, Ignacio (Revisor Técnico)
Arroyo Santiesteban, María de Guadalupe (Revisor Técnico)
Castillo Saldaña, Iren (Revisor Técnico)
Pérez Fonseca, Vinicio (Revisor Técnico)
Cruz Ramos Báez, José (Revisor Técnico)

La sexta edición de Estadística para administración es el resultado de la búsqueda por mejorar continuamente la enseñanza de la disciplina. El libro muestra la importancia de la estadística con el uso de marcos de referencia en la áreas funcionales de los negocios, para la interpretación de los resultados, la evaluación de los supuestos y el análisis de lo que se debe de hacer en el caso de que estos últimos se vulneren. Asimismo, familiariza a los estudiantes con las aplicaciones estadísticas que se utilizan en el mundo de la administración, lo cual les permite enfocarse en la interpretación de los resultados y no en los cálculos; proporciona también instrucciones claras para el uso de las aplicaciones estadísticas de los programas, como Excel y Minitab; e incluye datos reales, tanto pequeños como grandes, para el análisis estadístico e interpretación.

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Planeación estrátegica : la visión prospectiva febrero 24, 2017

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Planeación estrátegica : la visión prospectiva

Verificar Estado

Híjar Fernández, Guillermo (Ingeniero mecánico) (Autor)

Este libro aborda el comportamiento y la interacción de los sistemas: el mundo, lo bloqueos comerciales,los países, las industrias y las empresas.También trata del pensamiento, las actitudes y las habilidades que debe desarrollar un estratega para dirigir su empresa a buen puerto sobre las tormentosas aguas de la incertidumbre y la complejidad.

El profesor de estrategia de negocios encontrará en esta obra una herramienta útil para desarrollar la visión prospectiva de sus alumnos.

Los estudiantes atraídos por la dirección estratégica de empresas o que desean emprender su propio negocio, fortalecerán sus capacidades para la toma de decisiones estratégicas.

Los lectores que son emprendedores consolidados,disfrutarán con el descubrimiento de conceptos que confirman sis teorías de negocio y se recrearán con las posibilidades sorprendentes de la visión en sistemas para asegurar y sostener la ventaja competitiva de sus empresas.

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Creatividad, tecnología y cambio en la gestión administrativa febrero 23, 2017

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Creatividad, tecnología y cambio en la gestión administrativa

Verificar Estado

Ramírez Cavassa, Cesar (Autor)
Arreola Ceballos, Maribel (Autor)

En esta obra se explica la correlación entre la administración y el desarrollo tecnológico de la empresa , haciendo hincapié  en la creatividad como factor transcendental para el cambio tocando en este punto diversas técnicas metodológicas aplicadas a la creatividad.Asimismo, se hace un estudio de relación entre la tecnología y el marketing del producto, el cual debe incluirse en la gestión empresarial.

Este libro acerca al administrador al conocimiento de la tecnología que tiene que ver con el desarrollo empresarial, con la finalidad de desarrollar al ejecutivo en la innovación, la creatividad y las herramientas que se necesitan en el presente, acordes con la evolución permanente de la tecnología y la administración.

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Turbulencia generacional noviembre 25, 2016

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Turbulencia generacional

Verificar Estado

Molinari, Paula (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Editor)

Este libro, plantea un abordaje más amplio. En lugar de poner foco en la comprensión de las mentalidades generacionales, pretende alcanzar un mayor entendimiento de las tendencias que están transformando el mundo laboral. Objetivo: lograr anticipación y visión estratégica.

Observar lo que ocurre hoyes la mejor señal de cómo será el futuro. Encarar los cambios hoy nos permitirá encontrarnos en una mejor situación mañana.

Por eso, a diferencia de otros libros, no entendemos a la gestión de la diversidad como una metodología para resolver conflictos de oficina. Es una forma de trabajo para el mañana. Requiere fortalecer la capacidad para gestionar equipos diversos, porque así serán los equipos del futuro. Y no sólo diversos en cuanto a sus mentalidades generacionales, sino también en cuanto a cultura, idioma, y capacidades. Se deben preparar a los colaboradores, a los jefes y a los tomadores de decisiones en las empresas, para los desafíos que se avecinan en un futuro muy próximo, alentando cambios en la forma de trabajo actual. La consecuencia de este abordaje es una mayor comprensión de los conflictos generacionales. Pero no es su objetivo. El objetivo es la creación de valor estratégico a través de una gestión más efectiva del capital humano

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Reputación corporativa. – Primera edición noviembre 24, 2016

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Reputación corporativa. – Primera edición

Verificar Estado

Carreras, Enrique (Autor)
Alloza, Ángel (Autor)
Carreras, Ana (Doctora en ciencias económicas y empresariales) (Autor)

 

La reputación se ha convertido en un activo estratégico para las empresas. Negocios con buena reputación demuestran una capacidad diferenciadora para atraer inversiones, retener clientes y empleados, a la vez que construyen mayores niveles de satisfacción y fidelidad hacia sus productos y marcas. En la actualidad, la reputación corporativa es uno de los dos indicadores no financieros más populares en el mundo de las organizaciones, tanto privadas como públicas. El texto nos asoma y adentra en el fenómeno psicosocial de la reputación corporativa.
El lector podrá acompañarnos en la aventura que representa la ruta hacia la buena reputación. Hablamos de aventura en un sentido amplio porque el recorrido no está exento de sobresaltos. La reputación apareció como un concepto lleno de promesas y esperanzas, como la clave de bóveda que podría ser capaz de mantener un equilibrio estable entre los diversos intereses de los grupos de presión que hacen viable una organización. Pronto se comprobó que era un gigante con pies de barro, sin suficiente fundamento teórico o metodológico. Pero una vez dentro de este ignoto mundo de los intangibles corporativos, poco a poco veremos cómo la vaga idea de reputación, va adquiriendo un carácter científico en forma de métricas y modelos que serán el fundamento de la tan ansiada tecnología que permita su gestión.

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Al liderazgo por la venta noviembre 21, 2016

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Al liderazgo por la venta

Verificar Estado

Almunia, José Luis (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Editor)

El marketing está conexo a un entorno cambiante que va ofreciendo permanentemente nuevos desafíos a las empresas influyendo en la competitividad. Por eso es necesario que éstas conozcan los factores y hechos que influyen en el mercado, de manera tal, que satisfagan las necesidades y deseos de sus clientes de manera eficaz. En las organizaciones, el marketing es fundamental para el éxito empresarial. Razón por la cual este texto ha sido diseñado para proporcionar herramientas que le permitan a las organizaciones diseñar, organizar, ejecutar y controlar las actividades de marketing en una organización, logrando a su vez mejorar la competitividad.El texto ha sido diseñado de manera didáctica, presentando al final de cada capítulo, la sección para recordar, resumen, autoevaluación y ejercicio de aplicación, que tiene como objetivo además de recordar y verificar lo captado en su estudio, la aplicación y presentación de propuestas que mejoren el desempeño de las actividades de marketing de las empresas.Por eso es necesario que éstas conozcan los factores y hechos que influyen en el mercado, de manera tal, que satisfagan las necesidades y deseos de sus clientes de manera eficaz.

En las organizaciones, el marketing es fundamental para el éxito empresarial. Razón por la cual este texto ha sido diseñado para proporcionar herramientas que le permitan a las organizaciones diseñar, organizar, ejecutar y controlar las actividades de marketing en una organización, logrando a su vez mejorar la competitividad.

El texto ha sido diseñado de manera didáctica, presentando al final de cada capítulo, la sección para recordar, resumen, autoevaluación y ejercicio de aplicación, que tiene como objetivo además de recordar y verificar lo captado en su estudio, la aplicación y presentación de propuestas que mejoren el desempeño de las actividades de marketing de las empresas.El texto ha sido diseñado de manera didáctica, presentando al final de cada capítulo, la sección para recordar, resumen, autoevaluación y ejercicio de aplicación, que tiene como objetivo además de recordar y verificar lo captado en su estudio, la aplicación y presentación de propuestas que mejoren el desempeño de las actividades de marketing de las empresas.

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Administración sistémica y estratégica : un enfoque metodológico septiembre 19, 2016

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Administración sistémica y estratégica : un enfoque metodológico

Verificar Estado

Farrés Cavagnaro, Juan (Autor)

Esta obra versa sobre la administración sistémica y posee un contenido fundamentalmente metodológico para el tratamiento de esta materia.Si bien parte de la teoría general de sistemas,amplía ese concepto inicial sobre la base del sistemismo  que supera las deficiencias del atomismo y el holismo,considerando la administración sistémica como una apertura y correlato de la administración estratégica.

Además, desarrolla un enfoque metodológico centrado en la formulación  de un modelo sistémico y a partir de allí, se componen categorías metodológicas de investigación ,predicción,planteamiento de ejecución y prospectiva en sus dimensiones de aplicación intraorganizacionales.

Es una obra de utilidad para las cátedras de administración, la formulación de planes de negocios o emprendimientos e igualmente, para el análisis, creación y reorganización de organizaciones económicas.

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