Cadenas internacionales de suministro
Srinivasan, Mandyam M. (Autor)
Stank, Theodore P. (Autor)
Dornier, Philippe- Pierre (Autor)
Petersen, Kenneth J. (Autor)
La gestión de una compleja cadena de suministro internacional requiere una evaluación estratégica de los diversas factores que pueden afectar las decisiones en materia de contratación, fabricación, almacenaje, logística, distribución, y ventas. El nivel de madurez para cada región se evaluó utilizando el marco EPIC (Económica, Políticas, Infraestructura y Competencia). Los gestores de la cadena de suministros pueden utilizar este dicho marco y los datos exclusivos de este recurso oportuno y práctico para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las diferentes regiones del mundo y, por consiguiente, determinar sus estrategias en al cadena de suministro.
Contenido:
Capítulo 1. Panorama de las cadenas internacionales de suministro.
Capítulo 2. ¿Qué es la estructura EPIC?.
Capítulo 3. Asia Oriental.
Capítulo 4. Sur de Asia.
Capítulo 5. Sureste de Asia.
Capítulo 6. Medio oriente y Norte de África.
Capítulo 7. Europa Occidental.
Capítulo 8. Norteamérica y Centroamérica.
Capítulo 9. Sudamérica.
Capítulo 10. Resumen y conclusiones.
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