Planeación estratégica: El octagrama de valor

Planeación estratégica: El octagrama de valor

Verificar estado

Híjar Fernández, Guillermo (Ingeniero mecánico electricista) (Autor)

Este libro es el segundo de una trilogía sobre planeación estratégica; trata de un modelo para la toma de decisiones que considera el valor generado por los procesos empresariales : El Octagrama de Valor. La obra promueve la reflexión acerca de la » filosofía de negocios» y fomenta el desarrollo del pensamiento analítico y asociativo para tomar decisiones a través de ejemplos, ejercicios y herramientas novedosas de aplicación práctica, con el objetivo de crear riqueza para clientes y accionistas

Contenido:

Primera parte: Estrategia con valor.

1. Imperativo de valor.

2. Cuantificación del valor agregado.

3. La riqueza de las naciones.

4. Apreciación y consumo del valor.

Segunda parte. Génesis del octagrama.

5. Valores cardinales de una empresa.

6. Arquitectura empresarial.

7. Procesos empresariales.

8. Procesos y actividades.

Tercera parte. Valor para el cliente.

9. Segmentación de negocios.

10. Suministro de valor al cliente.

11. Retorno sobre ventas.

Cuarta parte: Valor para el accionista.

12. Manantiales de valor : innovación y prestigio.

13. Multiplicadores de valor: rotores y palancas.

14. El rentímetro.
Incluye referencias bibliográficas al final de cada capítulo
Incluye epílogo y apéndices: a. Análisis sectorial del valor agregado, b. Análisis comparativo del valor consumido, c. Análisis de la dinámica de la innovación global