Planeación estratégica: El octagrama de valor
Híjar Fernández, Guillermo (Ingeniero mecánico electricista) (Autor)
Este libro es el segundo de una trilogía sobre planeación estratégica; trata de un modelo para la toma de decisiones que considera el valor generado por los procesos empresariales : El Octagrama de Valor. La obra promueve la reflexión acerca de la » filosofía de negocios» y fomenta el desarrollo del pensamiento analítico y asociativo para tomar decisiones a través de ejemplos, ejercicios y herramientas novedosas de aplicación práctica, con el objetivo de crear riqueza para clientes y accionistas
Contenido:
Primera parte: Estrategia con valor.
1. Imperativo de valor.
2. Cuantificación del valor agregado.
3. La riqueza de las naciones.
4. Apreciación y consumo del valor.
Segunda parte. Génesis del octagrama.
5. Valores cardinales de una empresa.
6. Arquitectura empresarial.
7. Procesos empresariales.
8. Procesos y actividades.
Tercera parte. Valor para el cliente.
9. Segmentación de negocios.
10. Suministro de valor al cliente.
11. Retorno sobre ventas.
Cuarta parte: Valor para el accionista.
12. Manantiales de valor : innovación y prestigio.
13. Multiplicadores de valor: rotores y palancas.
14. El rentímetro.
Incluye referencias bibliográficas al final de cada capítulo
Incluye epílogo y apéndices: a. Análisis sectorial del valor agregado, b. Análisis comparativo del valor consumido, c. Análisis de la dinámica de la innovación global