Manual para la certificación PMP: cómo aplicar la Guía del PMBOK quinta edición en la gestión de proyectos

Manual para la certificación PMP: cómo aplicar la Guía del PMBOK quinta edición en la gestión de proyectos

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Alcelay, Claudia (Autor)

Project management profesional (PMP) es una certificación de competencias profesionales para la dirección de proyectos. Reconocida globalmente, hay en la actualidad más de 550.000 certificados PMP en todo el mundo. Estar certificado PMP distingue al profesional en su organización, incrementa su valor en el mercado y, por tanto, sus opciones de empleabilidad. Supone la capitalización de su conocimiento y experiencia en dirección de proyectos, pues la certificación acredita internacionalmente una solvencia gestora.

En definitiva, la certificación en dirección de proyectos PMP avala una trayectoria profesional y el conocimiento de la guía del PMBOK sobre gestión de proyectos. El manual de estudio que tiene en sus manos ha sido elaborado con el objetivo de que usted se prepare para obtener la certificación PMP de forma amena y rigurosa y de que pueda aplicar los conocimientos del PMBOK en el día a día de su empresa: estudio por áreas de conocimiento, decenas de ejemplos prácticos, test que simulan el examen PMP, mini casos para practicar la teoría, pistas y pautas para aprobar el examen PMP.

Contenido:

Capítulo 1. Sobre este manual.

Capítulo 2. Marco teórico.

Capítulo 3. Gestión de la integración.

Capítulo 4. gestión del alcance.

Capítulo 5. Gestión del tiempo.

Capítulo 6. Gestión de los costos.

Capítulo 7. Gestión de la calidad.

Capítulo 8. Gestión de los recursos humanos.

Capítulo 9. Gestión de las comunicaciones.

Capítulo 10. Gestión de los riesgos.

Capítulo 11. Gestión de las adquisiciones.

Capítulo 12. Gestión de los interesados.

Capítulo 13. La certificación PMP y el proceso de certificación.