El desafío de la gerencia de proyectos: basado en los principios y orientaciones del PMI. – 3a edición

El desafío de la gerencia de proyectos: basado en los principios y orientaciones del PMI. – 3a edición

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Miranda Miranda, Juan José (Economista) (Autor)

Este es un libro muy importante que será de gran utilidad para ejecutivos de negocios gubernamentales y funcionarios de banca de inversión, para empresas, gerentes, especialistas, también para profesores, consultores y estudiantes en los países de habla hispana. El estilo del profesor Miranda es claro y directo y este libro refleja muy bien su extensa y amplia experiencia de muchos años de trabajo con todos los aspectos de la gestión de proyectos.

Contenido:

Capítulo Uno. Visión panorámica de la gerencia de proyectos.

Capítulo Dos. La planeación para la ejecución del proyecto.

Capítulo Tres. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto.

Capítulo Cuatro. Talento Humano en la gerencia de proyectos.

Capítulo Cinco. Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto.

Capítulo Seis. Administración de los recursos y el presupuesto.

Capítulo Siete. Monitorio y control del proyecto.

Capítulo ocho. Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística.

Capítulo Nueve. Sistema de información y comunicación.

Capítulo Diez. Administración financiera para la ejecución del proyecto.

Capítulo Once. Gestión del riesgo.

Capítulo Doce. Planeación, control y aseguramiento de la calidad.

Capítulo Trece. Programación en el frente de trabajo.
Incluye bibliografía