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Administración estratégica: Teoría y casos. Un enfoque integral. – Décima primera edición mayo 9, 2017

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Administración estratégica: Teoría y casos. Un enfoque integral. – Décima primera edición

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Hill, Charles W. L (Consultor de gestión) (Autor)
Jones , Gareth R. (Autor)
Mascaró Sacristán, Pilar (Traductor)
Schilling, Melissa A. (Autor)
Diaz Guinzberg, Disraeli (Traductor)
Fernández Soto, Jesús (Traductor)
Cruz Martínez, Carlos Alberto (Traductor)
Sánchez Soto, Gil Armando (Revisor Técnico)

dministración estratégica: teoría y casos. Un enfoque integral, 11ª ed., proporciona a los estudiantes la versión más reciente y actualizada de los cambios que registra el mundo respecto a la estrategia y la administración. Está conformado, además de los capítulos, por 28 casos de estudio de compañías reconocidas las cuales fueron cuidadosamente elegidas para ilustrar las múltiples cuestiones de la administración estratégica, permite a los estudiantes conocerlas, investigarlas y contar con información más amplia sobre estrategia para implementarla. Se citan ejemplos de grandes y pequeñas compañías para ejemplificar la incertidumbre y los desafíos que entraña el proceso de la administración estratégica, además de incluir algunos casos internacionales que contienen elementos de la estrategia global para un estudio más profundo.

Contenido:

Parte uno. Introducción a la administración estratégica:

1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva,

2. Análisis externo: Identificar oportunidades y amenazas.

Parte dos. La naturaleza de la ventaja competitiva:

3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad,

4. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales.

Parte tres. Las estrategias:

5. Estrategia de negocios,

6. La estrategia de negocios y el entorno de la industria,

7. Estrategia y tecnología,

8. Estrategia en entorno global,

9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico,

10. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada.

Parte cuatro. Implementación de la estrategia:

11. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios,

12. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria,

13. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países.

Parte cinco. Casos: Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso.
Incluye glosario e índice analítico

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