Innovar o morir: cómo obtener resultados excepcionales con poca inversión. – 3a edición

innovar-o-morir-cc3b3mo-obtener-resultados-excepcionales-con-poca-inversic3b3n

Innovar o morir: cómo obtener resultados excepcionales con poca inversión. – 3a edición

Verificar Estado

Morales Nieto, Enrique (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Coordinador)

En el primer semestre del año 2012, tuve la oportunidad de dictar, en compañía de colegas presidentes de empresas que actúan en diversos campos y establecidas en muchos países, una conferencia acerca de las experiencias más importantes para hacer que las empresas crezcan a estándares superiores a los promedios, o lograr que empresas que hayan pasado por crisis de rentabilidad y casi a punto de desaparecer resurjan y, en corto plazo, se conviertan en empresas de éxito y modelos de organización. La conferencia que tuve la oportunidad de presentar, la titulé «Leones y mentes brillantes», como homenaje a aquellos que son competentes y tienen talento, de manera especial, en los campos de la innovación, del desarrollo de productos y son capaces de establecer estrategias de mercado y de gestión, orientadas a obtener resultados espectaculares.
La capacidad para innovar productos, la habilidad para desarrollar nuevos mercados y el olfato para rodearse de ejecutivos con talento y competentes no solo es lo que preocupa a los directivos, sino que son los elementos de mayor relevancia si queremos que las empresas crezcan y obtengan resultados excepcionales.

Contenido:

Capítulo 1. Cómo innovar productos que aumenten las utilidades. 1.1 Un desafio indelegable.

1.2. El modelo ideo-praxis para innovar productos y servicios.

Capítulo 2. La innovación en el marketing para lograr resultados soprendentes.

2.1. Cómo comercializar el mismo producto de múltiples maneras.

2.2. El merchandising . el apoyo para la innovación de mercados .

Capítulo 3. Innovación pero con resultados.

3.1. El marketing a partir de los resultados.

3.2. Los presupuestos de ventas: el comienzo del plan de marketing.

3.3. Liderazgo, competencias y talentos al servicio de una estrategia.

Capítulo 4. (Where). 4.1. Los canales de comercialización.

4.2. La internacionalización . Proceso de internacionalización.

4.3. Un canal innovador. Venta relacional, redes comerciales , net world.

Capítulo 5. El papel del estado en la innovación.

5.1. La institucionalidad para el desarrollo estratégico de la innovación.

5.2. La gerencia de la innovación.

5.3. La planeación estratégica y la innovación tecnológica.

5.4. La educación para la innovación.

5.5. La transferencia tecnológica.

5.6. Las nuevas tecnología.

5.7. El concepto moderno de los bienes de capital
Incluye: Bibliografía

 

Deja una respuesta

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Salir /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Salir /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Salir /  Cambiar )

Conectando a %s

Divagaciones del polo norte

Blog de literatura y otros menesteres inútiles.

Jorge Segado

Innovación y acompañamiento ejecutivo, directivo y empresarial

ABC Colombia Blog

La realidad no es aquel hecho bruto, inmóvil, que permanece indiferente frente a nuestra propia imposición de reglas y perspectivas

Aguantapapel

Contenido levemente aleatorio.

sakrodesign

El BLOG del fractal y el diseño!

Revista Narcoléptica

4 de cada 5 políticos no recomiendan este blog.

A %d blogueros les gusta esto: