Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa. – Segunda edición
Huamán Pulgar – Vidal, Laura (Licenciada y magíster en administración) (Autor)
Rios Ramos, Franklin (Doctorando en dirección y organización de empresas) (Autor)
Gutiérrez M., Adriana (Coordinador)
Metodologías para plantar una estrategia presenta un conjunto de métodos que pueden ser aplicados de manera sencilla en el mundo real de las empresas a través de aplicativos de MS Excel. Además permite a los lectores crear estructuras y diseñar procesos consistentes con las estrategias de cualquier institución, demostrando que, en la práctica, muchas estructuras cobran forma con el tiempo y evolucionan, pero normalmente se inician con un dibujo de las mismas, que es la interpretación de un orden propio y emergente que está en la mente de los empresarios.
En esta segunda edición la obra cuenta con un capítulo adicional en el cual se desarrolla un caso completo a fin de mostrar, paso a paso, como aplicar la metodología a una situación real.
Esta obra –que empezó a gestarse en las clases de diseño organizacional y procesos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)- es indispensable para empresarios, administradores, gerentes, consultores, ingenieros industriales, ingenieros de sistemas de información, especialistas en gestión de personas y de procesos; es decir, para todo aquel interesado en un enfoque práctico de diseño organizacional
Contenido:
Capítulo 1. Organización y estrategia.
Capítulo 2. Metodología para el análisis y diagnóstico estratégico-organizacional.
Capítulo 3. Metodología para el diseño de la estructura organizacional.
Capítulo 4. Metodología para el diseño de puestos.
Capítulo 5. De la estructura a los procesos: gestión de procesos de negocios o business process management (BPM).
Capítulo 6. Nuevas tendencias en el diseño organizacional.
Capítulo 7. Caso aplicativo construye & asociados
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