Capacidad adaptativa. – Primera edición

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Capacidad adaptativa. – Primera edición

Verificar Estado

Eichholz, Juan Carlos (Master en políticas públicas, posgrado en liderazgo, abogado) (Autor)
Linsky, Marty (Prologista)
Villalba, Violeta (Traductor)

La historia empresarial está llena de éxitos y de fracasos, y si algo nos pueden enseñar es que sólo sobreviven aquellas compañías que desarrollan mayor adaptabilidad al cambio. Son muchas las causas que obligan a adaptarse: un nuevo competidor, una desaceleración económica, una fusión, nuevas regulaciones en la industria, la introducción de tecnología innovadora, la presión de las comunidades locales, la contratación de un nuevo CEO, la dificultad para atraer nuevos talentos, la falta de compromiso y de sentido de propósito.

Contenido:

I Parte. ¿Qué es la capacidad adaptativa? :

1. Todo empieza con un problema,

2. Las organizaciones enfrentan los problemas de forma diferente,

3. El problema como un desafío adaptativo.

 II Parte. ¿Cómo incrementar la capacidad adaptativa de una organización?:

4. Propósito: el alma de la organización,

5. Estrategia: el cerebro de la organización,

6. Estructura: el esqueleto de la organización,

7. Cultura: la sangre de la organización,

8. Talento: el corazón de la organización

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