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La magia del planner: cómo la planificación estratégica puede potenciar la comunicación persuasiva. – 1a ed. junio 16, 2016

Posted by DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN BIBLIOTECA in Biblioteca.
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La magia del planner: cómo la planificación estratégica puede potenciar la comunicación persuasiva. – 1a ed.

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Alvarez Ruiz, Antón (Autor)

Este libro explica, de forma completa y amena, cuál ha sido el desarrollo del planning. Y cómo aplicar sus técnicas, que permiten traducir los datos del mercado a ideas estratégicas,dotando a la comunicación de un nivel de profundidad antes desconocido y cultivando una relación emocional con el consumidor.

El autor aprovecha su dilatada experiencia en el mundo de la publicidad, su temprana relación con las técnicas del planning y su trabajo como profesor de esta disciplina en diferentes universidades, para ofrecer una obra accesible pero que recoge los matices y complejidades del planning estratégico y del planner, el profesional especializado en su aplicación.

Todos los capítulos van acompañados de ejemplos que analizan diversos casos prácticos. Y la obra incluye un capítulo específico sobre el uso de los insights y una metodología estructurada para trabajar con ellos.

Enormemente útil para publicitarios, especialistas en comunicación persuasiva y profesionalismo del marketing y la estrategia, esta obra ha sido elegida como libro de referencia en la asignatura “Planificación estratégica ” de la universidad Complutense de Madrid.

Contenido:

  • La lenta irrupción del “planning”. Cómo el planner se metió en nuestra profesión y en nuestras vidas.
  •  Funciones del “planning”. Todas las cosas que hace [o podría llegar a hacer] nuestro querido “”planner”.
  • El trabajo de investigación. Observandolos cambios del mercado con la mirada puesta en los consumidores.
  •  La formulación de la estrategia. Destilar los datos de la investigación en una guía útil para comunicar.
  •  La redacción del “briefing”. Todo lo que los creativos quieren saber, concentrado en pocas líneas.
  •  Negociando con el cliente. Las presentaciones del “planner” para reforzar a cuentas y abrir paso a los creativos.
  • La sutilidad de los “insights”. Cómo manejar las razones que el corazón entiende [gracias, Pascal]
  •  Mañana, más. Todo lo que el “planning” puede dar de sí, según cómo y dónde se aplique.
    Incluye bibliografía: p. 219-227
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