Control interno : informe coso: resumen ejecutivo, estructura conceptual integrada, reporte a partes externas, herramientas de evaluación, adenda a reporte a partes externas. 4a Ed.

Control interno : informe coso: resumen ejecutivo, estructura conceptual integrada, reporte a partes externas, herramientas de evaluación, adenda a reporte a partes externas. 4a Ed.

Commite of sponsoring organizations of the treadway commission (Autor Corporativo)
Mantilla B., Samuel Alberto (Traductor)
Gutiérrez M., Adriana (Editor)
Acosta, Alexander (Editor)

Verificar EstadoLectura en linea

Este informe tiene una importancia enrome básicamente por dos hechos:
El primero, incorpora en una sola estructura conceptual los distintos enfoques existentes a nivel mundial y generó un consenso para solucionar las múltiples dificultades que originaban confusión entre la gente de negocios, los legisladores, los reguladores y otros. Ello daba como resultado malas comunicaciones y distintas expectativas, lo cual ocasionaba problemas en las empresas. Con el Informe COSO esto se soluciona.
Y segundo, actualizó la práctica del control interno, lo mismo que los procesos de diseño, implantación y evaluación. También los informes de los administradores sobre el mismo, con los consiguientes dictámenes externos.

A propósito de la traducción

Parte I
Resumen Ejecutivo

Parte II
Framework (Estructura conceptual)

Capítulo 1. Definición

Capítulo 2. Ambiente de control

Capítulo3. Valoración de riesgos

Capítulo 4. Actividades de control

Capítulo 5. Información y comunicación

Capítulo 6. Monitoreo

Capítulo 7. Restricciones del control interno

Capítulo 8. Roles y responsabilidades

Capítulo 9. Escenario y eventos principales relacionados con el estudio

Apéndice B. Metodología
Apéndice C. Perspectivas sobre uso de la definición
Apéndice D. Consideraciones sobre las cartas comentario
Apéndice E. Glosario de términos seleccionados

Parte III.
Reporte a parte externas

Parte IV. Herramientas de evaluación

Parte V. Adenda a “reporte a partes externas” (Mayo de 1994)

Apéndice

 

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