Administración estratégica

Administración estratégica: textos y casos 5ª Edición

Dess, Gregory G (Autor)
Lumpkin, G. Tom (Autor)
Eisner, Alan B. (Autor)
Mejía Estañol, Raúl (Revisor Técnico)
Sánchez Soto, Gil Armando (Revisor Técnico)
Vargas Pérez, Yunuén de María (Revisor Técnico)
Rocha Martìnez, Marcela (Editor)
Mascaró Sacristán, Pilar (Traductor)
Carril Villareal, Pilar (Traductor)

Verificar Estado

En este libro se hizo un esfuerzo para usar un estilo de redacción ameno y libre de jerga innecesaria, por cubrir todas las bases tradicionales e integrar algunos temas centrales (como globalización, tecnología, ética y espíritu emprendedor), que son vitales para entender la administración estratégica en la economía global contemporánea.

Contenido: Parte 1: Análisis estratégico.

— 1. Administración estratégica: creación de ventajas competitivas.

— 2. Análisis del entorno esterno de la empresa.

— 3. Evaluación del ambiente interno de la empresa.

— 4. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recuersos tangibles.

— Parte 2: Formulación de estrategias.

— 5. Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas.

— 6. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación.

— 7. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales.

— 8. Estrategia empresarial y dinámica competitiva.

— Parte 3: Implementación de la estrategia.

— 9. Control estratégico y gobierno corporativo.

— 10. Diseño de una estructura de organización efectiva.

— 11. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética.

— 12. Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo.

— Parte 4: Análisis de casos.

— 13. Análisis de casos de administración estratégica

Incluye índice

 

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