Planeación estrátegica

Planeación estrátegica : la visión prospectiva

Híjar Fernández, Guillermo (Autor)

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Este libro trata sobre planeación estratégica, una disciplina que conjuga el pensamiento analítico del planificador con el arte creativo e integrador del estratega y, al mismo tiempo, los estudia por separado. Para hacer negocios exitosos se requiere de una visión prospectiva (foresight) y la capacidad para predecir la reacción de quienes rivalizan con la empresa en la conquista de clientes, mientras que para hacer negocios valiosos se requiere una visión introspectiva (insight) y la capacidad para encontrar formas de dar más valor a los clientes que el ofrecido por los rivales. Este libro se enfoca a los negocios exitosos, los de la visión prospectiva, y es también un libro acerca del pensamiento sistémico que desarrollan los ejecutivos exitosos, asimismo, en su contenido se abordan las teorías de negocio que funcionan en ciertas condiciones y señala las circunstancias en las que puedan fracasar.

Contenido:

Introducción.

— Primera parte. — Capítulo 1. Visión prospectiva. Foresights en la ciencia y en los negocios.

— Capítulo 2. Protagonistas. El sistema que cambia y el agente de cambio.

— Capítulo 3. Bloques económicos. Sistema: el mundo.

— Capítulo 4. Escenarios y público. El entorno inmediato.

— Capítulo 5. Negocios en México. Sistema: el país.

— Capítulo 6. Negocios exitosos. Evolución de la estrategia.

— Capítulo 7. Metáforas a diestra y siniestra.

— Segunda parte. — Capítulo 8. El sistema que cambia. Sistemas emmpresariales.

— Capítulo 9. Arquitectura sistémica. Confección del sistema estratégico.

— Capítulo 10. El agente del cambio. El estratega directivo.

— Capítulo 11. Decisiones instintivas. El juicio y la intuición.

— Capítulo 12. Decisiones deliberadas. El razonamiento inductivo.

— Capítulo 13. Problemas estratégicos. Despliegue de objetivos y estrategias.

— Capítulo 14. Arquitectura estratégica. Confección de la estrategia sistemática.
Incluye apéndices