Competencias gerenciales. Habilidades, conocimientos y aptitudes
Edimer Gutiérrez Tobar
El tema de las competencias empresariales ha generado un buen número de seguidores en el medio, debido a la importancia que esto implica en el proceso pedagógico, como generador de ventajas competitivas en los ambientes laborales. Tener éxito como gerente o director en una empresa, es el resultado en parte de los conocimientos y habilidades recibidas en la universidad, pero también de los rasgos, motivos, auto imagen, valores y rol social. Estos últimos constituyen un verdadero reto para todos los educadores, ya que son elementos intangibles del ser humano, los cuales son más difíciles de desarrollar y por tanto requieren de más tiempo y esfuerzo.
El autor presenta una propuesta que tiene como objetivo servir de marco de reflexión y la cual está relacionada con la forma de desarrollar competencias en la profesión, convencido de que el tema aunque aplicable a cualquier actividad del ser humano, en cada una de las profesiones tiene matices específicos que deben estudiarse por separado
Introducción
Capítulo 1
Definición de competencias
Capítulo 2
El Iceberg de las competencias
Capítulo 3
La inteligencia emocional y las competencias
Capítulo 4
Las inteligencias múltiples y las competencias gerenciales
Capítulo 5
El coaching gerencial
Capítulo 6
El liderazgo y las competencias gerenciales
Capítulo 7
Desarrollo de competencias gerenciales
Capítulo 8
El pensamiento estratégico como elemento diferenciador
Capítulo 9
Evaluación de competencias gerenciales
Capítulo 10
Empresarios competentes
Bibliografía
Infografía